(Chủ để này mình đã hỏi bên lamchame.com nhưng bên đó ít người qua lại quá nên chưa học hỏi được gì. Mong rằng post sang đây được nhiều anh chị giúp đỡ hơn. Nhờ các anh chị chỉ giáo ạh!)
Mình mở 1 shop nhỏ nên trước đây vẫn tự làm hết. Giờ nhiều việc quá phải thuê nhân viên nhưng không biết phải quản lý nhân viên như thế nào. Các mẹ đã từng mở shop có thể chia sẻ giúp mình chút ít kinh nghiệm? Hoặc các mẹ chưa có kinh nghiệm thì chúng ta cùng nhau trao đổi về vấn đề này đc không?
Tất cả các vấn đề liên quan như::
- Nên thuê mấy nhân viên?
- Phân công công việc ntn? Trách nhiệm từ phía cửa hàng và từ phía nhân viên ra sao?
- Chia thành mấy ca, giờ giấc thế nào?
- Có nên có những quy định nghiêm ngặt như các cty và có hợp đồng công chứng không, hay nên mềm dẻo hơn?
- Lương trả ra sao trong thời buổi này? Trả lương cố định hay trả theo doanh thu?
- Quản lý hàng và kiểm hàng thế nào?
- Các chế độ thưởng và ngày nghỉ cho nv thế nào?
- Các hình thức phạt?
Mình tham khảo một số bạn bè có kinh nghiệm thì họ thường tìm người quen. Tuy nhiên không phải lúc nào cũng tìm đc người thực sự tin tưởng để giao phó công việc.
Tìm tới
Trang bình luận
/ 1
Mình nghĩ việc...
Đọc chữ ký của bác...
Thuê thêm nhân viên thì bạn trước tiên nên lập ra một cái "quy định chung", đưa ra tất cả những quy định mà...