Cảm ơn winbrand đã tư vấn cho mình. Bạn làm ơn cho mình hỏi thêm. Công ty mình muốn quảng cáo thương hiệu, phát triển khách hàng. Nhân viên này đồng ý đưa ra kế hoạch để mình duyệt và đề nghị 2 phương án tuyển dụng: hoặc tuyển biên chế vào công ty chuyên trách mảng PR với mức lương đề nghị là 4triệu/tháng ( Có cao quá không ạ)hoặc hợp đồng theo hiệu quả công việc.( mức thù lao chưa dự kiến-như thế nào thì vừa ạ ?). Mình lúng túng quá không biết như thế nào thì tốt hơn. Mẹ winbrand và các mẹ thông thái giúp mình với. Mình chả có tí kn gì về viẹc này cả.
Cảm ơn bác nhiều!
Em có 2 răng nanh ở hai bên mọc trồi lên vì vậy 4 răng trước cửa bị chèn đẩy vào nhau, cái trồi lên cái thụt xuống vừa lệch lại vừa hô. Em rất muốn nắn chỉnh nhưng chưa biết làm cách nào. Chị xem tư vấn cho em xem có cách nào làm nhanh ko??
Em đã 32 rồi, đeo niềng có được ko và mất bao lâu, việc đeo niềng có ảnh hưởng gì đến sinh đẻ ko???
Em cám ơn chị ạ
Mà có kiểu phạt trả nợ gốc trước hạn mới thấy kỳ kỳ thế nào ấy nhỉ (2% là một số tiền không nhỏ), thông thường thì chỉ thu phí tất toán khoảng 100 - 200 ngàn là được rồi.:Smiling:
Nếu còn bị nhận tin nhắn nữa thì bác cứ gửi thẳng lên cho báo chí, các phóng viên kinh tế cũng thích đăng những bài kiểu này lắm đấy (Thời báo kinh tế, báo an ninh, báo phụ nữ):Smiling:
Công ty bảo hiểm nào cũng phải mang tiền phí bảo hiểm ra để kinh doanh tài chính hết (chỉ một phần là phải gửi bắt buộc ở ngân hàng) vậy thì đã kinh doanh lỗ thì lấy gì mà hoạt động chứ còn đâu nữa mà trả cho khách hàng??? mà giả sử là có đem 100% tiền phí bảo hiểm của khách nộp đi gwri ở ngân hàng thì đã bị lỗ rồi vì lãi thu về chỉ là 7,5% trong khi phải trả khách hàng là 10%, thế thì lấy đâu ra để trả cho bộ máy hoạt động, trả hoa hồng cho đại lý??? chẳng lẽ lấy tiền của người tham gia bảo hiểm sau trả cho người tham gia trước à?? thế có phải là lừa đảo hợp pháp không??
Ai bảo bác là mua bảo hiểm tai nạn con người không có yếu tố bảo hiểm??? 1 người chỉ cần bỏ ra 1 triệu/năm để đóng phí bảo hiểm tai nạn thì giả sử có bị tử vong do tai nạn thì cũng được trả vài trăm triệu rồi (nhưng mà điều này thì không ai muốn, nhưng nó sẽ là lựa chọn kinh tế hơn so với mua bảo hiểm nhân thọ)
Bác không thấy là công ty bảo hiểm Manulife của Việt nam và Prudential đang kinh doanh thua lỗ chứng khoán te tua đấy à? thê nên trên sàn chứng khoán giá của nó hiện nay còn có 3 -4 000 đ/cổ phiếu (trong khi mệnh giá phát hành là 10.000) :Smiling:, mà bác biết tiền nó kinh doanh chứng khoán lấy từ đâu không? từ tiền phí tham gia bảo hiểm của khách hàng đó, với tình hình kinh doanh kiểu này thì tiền của các bác tham gia bảo hiểm cũng bị bốc hơi theo thời gian thôi.
Tốt nhất là các bác nên cẩn thận!
Về mức lương thì bác phải cân nhắc mặt bằng chung trong công ty bác để mà trả, và quan trọng là bác đánh giá tầm quan trọng của vị trí nhân viên PR trong hệ thống tổ chức quản lý của bác để xác định mức lương cho phù hợp,xem khả năng công ty bác sẽ trả cho vị trí đó mức lương được tối đa là bao nhiêu? sau đó mới xem đến năng lực và kinh nghiệm của người mà bác định tuyển có xứng đáng được trả với mức lương đó hay không?
Theo mặt bằng chung trên thị trường thì mức lương đó là không cao, nhưng gọi là cao hay thấp thì cũng tuỳ thuộc vào trình độ và năng lực từng người. Nếu 1 nhân viên PR giỏi thì mức lương trên 10 triệu cũng không phải là cao, nhưng ngược lại thì 2 triệu cũng là quá cao.
Bác định trả lương cho nhân viên PR theo hình thức hiệu quả công việc?? vậy bác đã có hệ thống tiêu chí đánh giá hiệu quả chưa??? xin thưa với bác là nó rất khó đánh giá một cách lượng hoá được mà chỉ mang tính ước lượng hiệu quả thôi, mà cũng phải có thời gian bác mới tính được, cho nên đã không lượng hoá được thì bác định trả thù lao như thế nào???
Mục tiêu của bất kỳ một chương trình hay kế hoạch PR nào cũng phải nhắm tới đó là:
+ Được nhiều người (khách hàng) biết đến sản phẩm (thương hiệu công ty)
+ Tăng doanh số bán hàng (tăng thị phần)
Như vậy, để đạt được mục tiêu trên thì ngoài việc phải có một bản chiến lược và kế hoạch thực hiện PR tốt của công ty thì nó còn phụ thuộc vào:
+ Ngân sách mà bác dự định chi cho công tác PR - marketing (quảng cáo, họp báo, tổ chức event, khuyến mại...)
+ Sự phối hợp đồng bộ giữa các hoạt động PR - Marketing với hoạt động bán hàng và chăm sóc khách hàng.
+ Sản phẩm, dịch vụ của công ty.
+ Sự huy động nguồn lực nhân sự của công ty để triển khai kế hoạch PR - Marketing.
Nếu bạn không có sự chuẩn bị các yếu tố trên thì thất bại của chiến lược PR - Marketing là điều gần như chắc chắn => lãng phí tiền bạc và thời gian.
P/s: Bác cho hỏi sản phẩm, lĩnh vực hoạt động của công ty bác là gì nhỉ??
Công ty bác ở HN hay SG?
Ma em la Papa chu khong phai Mama :Smiling:
- Thứ nhất: BHNT không giúp số tiền đầu tư của các bác sinh lời bằng gwri ngân hàng hay đầu tư vào lĩnh vực khác.
- Thứ 2: Nếu các bác muốn yếu tố bảo hiểm cho các rủi ro thì các bác có thể mua bảo hiểm thân thể tự nguyện (Các ngôi sao thường mua bảo hiểm cho mình rất cao, có khi bảo hiểm đôi chân lên đến hàng triệu USD), với hình thức này thì mức tiền các bác bỏ ra sẽ rất thấp mà vẫn đảm bảo được yếu tố phòng ngừa rủi ro không may xảy ra.
- Thư 3: Tiền phí bảo hiểm của các bác sẽ được công ty bảo hiểm sử dụng vào hoạt động đầu tư để sinh lời nhằm trang trải các chi phí như hoa hồng đại lý, chi phí quản lý hợp đồng, chi phí hoạt động của công ty bảo hiểm, trả lãi cho khách hàng...Trong khi dó tiền phí bảo hiểm chỉ được sử dụng để đầu tư vào 1 số kênh sau:
+ Gửi ngân hàng
+ Đầu tư cổ phiếu, trái phiếu
+ Đầu tư vào các doanh nghiệp liên doanh, liên kết
+ Đầu tư vào các kênh tài chính khác (vàng)
Trong thời buổi hiện nay các bác có thấy là tiền lãi trả cho hợp đồng bảo hiểm còn thấp hơn lãi tiền gửi ngân hàng không? (các bác cứ xem bản minh hoạ quyền lợi sẽ thấy rõ)
Bên cạnh đó trong thời gian qua các công ty bảo hiểm mua bán cổ phiếu trên thị trường thì đều lỗ te tua. Việc góp vốn vào các công ty liên doanh, liên kết cũng thu hiệu quả rất thấp nên làm gì có lãi để mà trang trải chi phí hoạt động cũng như trả lãi cho khách hàng? (trong khi đó tỷ lệ hoa hồng trả cho đại lý đã là 20 - 30% mức phí mà các bác phải đóng rồi)
Một khi công ty bảo hiểm làm ăn thua lỗ dẫn đến phá sản thì các bác có dám chắc là tiền phí các bác đã đóng sẽ được lấy về đầy đủ? (AIG năm qua lỗ hàng trăm tỷ USD đang phải nhờ chinhs phủ Mỹ giúp đỡ, nếu ở VN chắc chính phủ cũng bó tay vì lấy tiền đâu mà trả??
Bất kỳ loại hình doanh nghiệp nào hoạt động cũng có lúc suy lúc thịnh, không ai dám chắc sau 20 - 30 năm sau doanh nghiệp các bác tham gia bảo hiểm không bị phá sản, mà đã phá sản thì lấy tiền đâu mà trả cho các bác? (Lehman Brother là một ngân hàng với hơn 150 năm kinh nghiệm từng đoạt giải ngân hàng tốt nhất thế giới thế mà năm ngoái đã phải tuyên bố phá sản đó thôi)
Vậy các bác tự suy nghĩ là có nên hay không nhé :)
Chúc bạn thành công!:)
Thứ nhất: Công ty bạn chuyển trụ sở: Nếu vậy thì bạn phải làm thông báo thay đổi trụ sở với cơ qdịchdawng ký kinh doanh và cơ quan thuế, trường hợp này cơ quan thuế thường yêu cầu quyết toán thuế đối với cơ quan thuế nơi công ty bạn đặt địa chỉ trụ sở cũ (nếu khác quận hoặc thành phố)
Thứ 2: Công ty bạn chỉ chuyển văn phòng giao dịch, trong đăng ký kinh doanh vẫn giữ nguyên địa chỉ trụ sở cũ (không thay đổi đăng ký kinh doanh). Bạn chỉ cần làm thông báo mở văn phòng đến chi cục thuế đang quản lý đơn vị bạn. Các vấn đề khác về an ninh, dân phố bạn không phải bận tâm nếu công ty bạn hoạt động không ảnh hưỏng gì đến trật tự dân phố.