Hồ sơ cá nhân: penguinbaby - Cộng Đồng Phụ Nữ Việt Nam | Webtretho

Thông báo

Đánh dấu đã đọc

Đăng nhập

Vì sao mổ ruột thừa lại chết?

Nhục thì đừng làm không lẻ chỉ có HM mới làm được sao ?

Nói tới nói lui thì được gì ? mất j? nếu phải cân nhắc thì ôi thôi mệt quá!!! Mới được tăng lương mà các bác lại kêu ca nữa rồi. Bệnh viện đã ra sức góp phần xây dựng cho xã hội thì phải khen nhiều lên chứ? Thương hiệu Hoàn Mỹ đã gầy dựng sao cho xứng đáng với cái tên chứ ? chỉ có 1 trường hợp cắt ruột thừa mà để xảy ra điều đáng tiếc thì công chúng sẽ mất lòng tin thôi & họ sẽ xem thường chuyên môn thật sự.

06:53 CH 09/03/2011

Vì sao mổ ruột thừa lại chết?

Tất cả như một dòng xoáy, người đến kẻ đi nhưng đối với tôi đọc các bài viết trên tôi thực sự không phục ở người Leader. Với cương vị là TGĐ ,Ông ta chỉ quan tâm đến doanh số, lợi nhuận? Ông ấy không hế biết chính người Leader không tạo cho nhân viên một sự tôn trọng , gây áp lực lên nhân viên bằng nhiều phương cách và làm cho nhân viên không có tinh thần làm việc, không tin tưởng gắn kết lâu dài, không có sức khỏe tốt để làm việc thì làm sao tăng doanh số được”. Ở Bệnh viện Hoàn Mỹ Sài Gòn thì ôi thôi dài dòng như các thành viên trên đã đưa bài hết rồi.Chính sách nhân sự để khuyến khích nhân viên cũng được các TP Nhân sự ( đã nghỉ việc ) đưa ra nhưng đều bị gạt bỏ nên họ nghỉ việc vì không thể làm việc theo cách độc đoán này được. Theo tôi được biết thì Bệnh viện trong hệ thống Hoàn Mỹ có Bệnh viện Hoàn Mỹ Đà nẵng thì rất Ok, quản trị nhân sự cũng OK. Còn Bệnh viện Hoàn Mỹ Đà Lạt thì ôi thôi, cuối năm 2008 đưa vào trình diễn cho người dân Đà Lạt một bệnh viện khang trang với trang thiết bị hiện đại và đội ngũ bác sĩ ( quá kém cỏi). Người dân rất thất vọng cái bệnh vêện này mang thương hiệu Hoàn Mỹ. Bệnh thì đến khám chữa không khỏi. Mới trước Tết Nguyên Đán, bà bác tôi ở Đà Lạt đang chữa bệnh dạ dày đi tái khám nhân tiện đưa đứa cháu đi khám Da Liễu; Vì không có chuyên khoa Da liễu ( theo lời cô nhận hồ sơ nói), Bác sĩ Da Liễu đã nghỉ việc nên đưa hồ sơ của đứa cháu qua cho Bác sĩ chữa dạ dày khám. Ôi, thôi bà Bác tôi phản ứng gay gắt và nghi ngờ về chuyên môn Bác sĩ tại đây. Hoặc là có khi 1 Bác sĩ phòng khám Nhi khám xong cho 1 bé và chạy qua phòng khám khác để khám dạ dày cho ngườ cha( Người cha cũng trố mắt kinh ngạc vì sao trên bảng phòng khám đề " Phòng khám Nhi" thì dĩ nhiên Bs chuyên khoa nhi khám, đằng này Bs này cũng khám dạ dày cho các bệnh nhân khác.) Đó là cái gọi là "treo đầu dê bán thịt chó". Còn nữa cách đây 2 tuần, một chị sanh em bé tại bệnh viện này được 2 ngày thế là cả mẹ và con đều bị chuyển qua Bệnh viện đa khoa của tỉnh để chữa vì nguyên nhân em bé sanh non bị vàng da phải nằm lồng hấp(???). Chuyên môn cao đâu không thấy toàn trình diễn cho người dân về cái khang trang lộng lẫy của một cơ sở y tế đồ sộ . Còn nữa, những bác sĩ khoa ngoại từ TPHCM lênBV Hoàn Mỹ Đà Lạt công tác tuyến cũng tương đối giỏi ( theo lời quảng cáo của nhân viên làm việc tại đây)mà có bao giờ họ đơợc ngồi phòng khám để sàng lọc bệnh mổ đâu? Ekip Ban Giám Đốc Bệnh viện Hoàn Mỹ Đà Lạt đã chọn 3 Bác sĩ khoa ngoại là Giám đốc, PGĐ và 1 Bs khoa ngoại chỉ khám cơ xương khớp gì đó để ngồi phòng khám rồi? Bệnh viện có vài phòng khám chẳng lẽ lại có đến 4 phòng khám ngoại sao???Các Bs là Leader chỉ lo khám bệnh chẳng lo chuyện quản lý bệnh viện là mấy? Bệnh viện toàn sự bất công và độc tài. Ví dụ như hôm trước có làm lễ tổng kết cuối năm 2010 tại KS Ngọc Lan ngày 14/1 vừa rồi, phần khen thưởng cán bộ nhân viên xuất sắc, lao động tiên tiến cũng nhận được rất nhiều lời bàn tán xôn xao của nhân viên về qui chế khen thưởng:
- Sáng ngày 12/1/2011 tất cả nhân viên BV đều được phát bảng “ Đánh giá thành tích CBNV “ và dựa vào đó Phòng TCNS sẽ có cơ sở bầu chọn CB NV xuất sắc của năm.Phòng TCNS làm điều này cho vui, cho nhân viên biết là cũng có bầu chọn , nhưng thực chất một danh sách khen thưởng đã được BS TV( trưởng khoa hồi sức tự bầu chọn đã có cách đó 2 ngày( nghe nói ông Bs này là người thân cận của ông TGĐ)- thích người nào là bầu người đó được khen thưởng ( í ẹ ) không thông qua qui chế khen thưởng & họp hội đồng khen thưởng . Và bản danh sách khen thưởng này đã có cách đó 2 ngày trước khi nhân viên tự đánh giá nhận xét . Điều này cả bệnh viện ai cũng biết , và nhân viên nói muốn yên thân thì im lặng. Ông GĐ có biết điều này không???và đó là điều bất công ở bệnh viện này,...
Và trong ngày phát thưởng đã nhận sự phản kháng :
- Nhân viên điều dưỡng khoa hậu phẫu rất nhiều lần bị khách hàng góp ý & phản ứng gay gắt trực tiếp về văn hóa ứng xử quá kém cỏi của cô ta, khách hàng dùng từ “ ăn nói hỗn xược với người lớn tuổi” để nói về cô ta ( có Bs lắng nghe nói và phản ánh trên cuộc họp giao ban nhưng GĐ lại bênh vực cho cô ta??? hết nói luôn). vậy mà cô ta cũng được cất nhắc làm điều dưỡng trưởng khoa & nhận bằng khen về “ Giải nhì cuộc thi Điều dưỡng xuất sắc của năm 2010”
- Nhân viên khoa hồi sức ( mới bị điều chuyển được 3 tháng) cũng nhận được 2 giải thưởng xuất sắc toàn diện, nghe nói cô này là người iu của ông Bs trưởng khoa hồi sức nên ưu ái í mà.
,- Một nhân viên một năm nhảy việc 3 bộ phận , chẳng có thành tích nào cũng được nhận bằng khen “ Lao động tiên tiến nhất năm 2010”
- Một nhân viên nhận "giải thưởng xuất sắc toàn diện" nói rằng” Thật là một trò hề cho thiên hạ khi lên nhận thưởng”- Nhân viên được BGĐ bầu chọn khen thưởng, không còn hãnh diện khi lên nhận thưởng thì còn gì nói nữa????
Nói thêm về ông Bs TV một chút, nghe nói ông này vừa ở Campuchia về ( Chắc đi Casino về) được ông TGĐ tin cậy chứ thấy về nhân cách thì í ẹ, ông này không thích ai là trù dập cho nghỉ việc( sao mà quyền lực vậy?) hoặc là chửi bới nhân viên một cách không thương tiếc.Nghe nói ông này dựa thế nên mới được lên chức PGĐ.
Một nhân viên – có lẽ cũng là đại diện cho những nhân viên tại BV Hoàn Mỹ Đà Lạt đã phát biểu ”Muốn làm việc ở đây phải biết 3 không: “ Không biết, không nghe, không thấy”, nếu có biết thì phải giả không biết, không nghe, không thấy – thì mới tồn tại, còn ngược lại là sự ra đi.”
Có những người đã ra đi vì cách làm việc vô tổ chức của dàn lãnh đạo bệnh viện Hoàn mỹ Đà Lạt . Các bác sĩ được đào tạo và sẳn sàng bỏ lại chốn phồn hoa để công tác tại cái bệnh viện được coi là heo hút trên núi này. Thế mà chính sách nhân sự thu hút người tài ở đây không có, phòng Tổ chức Nhân sự chỉ biết làm theo Giám Đốc, chẳng có chút tham mưu nào, thật là tiếc. Lúc thì đe dọa cho người này người kia nghỉ việc, nếu có người than vãn cái này cái kia đều bị họ cài vào thế và cho nghỉ việc vì khi không cần thì vứt người ta như con chó và xem thường con người ta. Khi người nào đó nghỉ việc vì không tuân thủ lãnh đạo vô điều kiện thì luôn bị chửi một cách nhục nhã. và thử hỏi tất cả nhân viên tại đây họ đã từng khen ngợi khi nói về bệnh viện này không?
**** .

06:48 CH 08/03/2011

p

penguinbaby

Bắt chuyện

504Điểm·0Bài viết

Báo cáo