Hồ sơ cá nhân: officepro - Cộng Đồng Phụ Nữ Việt Nam

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Hi,
Mình giờ đã ổn định rồi, kinh doanh đã có lãi để bù thiếu hụt trước đây.
Đã kinh doanh qua nhiều nên mình tin và chứng minh là làm được và làm khá tốt, lãi suất khá cao và mình tin là hấp dẫn, nhất là hiện nay mình đã có khách hàng ổn định, đội ngũ anh em tâm huyết và có nghề, từ thiết kế, bán hàng đến thi công để đem tiền về, hihi
Còn chuyện vốn ai cũng cần, mình cũng cần, nhất là cho phát triển sau này.
Lâu dài vẫn cần partner tâm đầu ý hợp để đẩy mạnh hơn và bền vững hơn.
Chúc cho những ai tâm huyết luôn thành công :Smiling:

08:56 SA 25/05/2010

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Chào cả nhà,
Định quay lại tiếp tục tìm thêm đối tác nhưng nay đổi ý sớm hơn vì cả lạc quan hơ Cty hiện đã có thành viên mới nhưng việc kinh doanh
Tình hình lạc quan hơn:
1. Khách hàng nhiều hơn dự định
2. Doanh số nhiều hơn, tiền ra vào nhiều, vui và lo, hihi
Điều đó dẫn đến:
1. Chất lượng và tiến độ bị thách thức, nhất là dịp cuối năm, thiếu thầy thiếu thợ, giá cao
2. Dòng tiền căng vì tính không sát thực tế, định hôm nay khách hàng trả tiền dành cho dự án tuần sau sẽ ký. Đến khi ký thì khách hàng cũ chưa trả tiền, mà chậm trễ, lo chạy đi mượn tiền để triển khai.
Hiện công nợ từ đây đến Tết đã ổn, bù cho phần lỗ trước đây.
Nay Cty cần thúc đẩy khai thác cơ hội ko đến mãi được và cần đối tác như sau:
1. Vốn 200 triệu, chỉ cần 01 người, đảm nhận luôn vai kiểm soát tài chính, có thể không cần toàn thời gian để đảm bảo trung thực (ko cần kiến thức nội thất)
2. Hỗ trợ hậu phương nhân sự hoặc thiết kế là tốt nhất
Bản thân tôi muốn mình tập trung vào
1. Chiến lược phát triển
2. Giám sát chất lượng (đột xuất)
3. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh
Mong tìm được anh em hùn và hạp, mình ko muốn tình cảm ảnh hưởng công việc và yêu thích tin tưởng khi hợp tác với partner(s) cho nhẹ đầu, phát huy hết khả năng kinh doanh của mình. Mọi thứ đều công khai cho partner tiềm năng mình thích và thích mình :).

07:44 CH 14/01/2010

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Mình muốn nhắc nhở các bạn cẩn thận thôi (MOC oi đừng xóa bài cũa mình nhe mình chỉ nhằm nhắc nhở mấy bạn ở Đây thôi)
chào cả nhà tình cờ mình đi dạo một vòng trên Google tìm kiếm với những cái tên nhu (dautunoithat )với những lời biện luận như vầy ... nói chung các bạn muốn hơp tác đầu trên mạng ok tốt . Nhưng mình cũng xin bật mí cho các bạn điều tra một người ăn nói o đúng sự thật .. ----------- Đầu tiên các bạn lấy số ĐT hoặc tên hộp mail hoặc địa chỉ nhà cũa người bạn muốn tìm hiểu để làm ăn lâu dài chẳn hạn bạn cứ tìm danh tính người ấy trên
http://www.google.com.vn
.. trong đây họ sẽ có những hộp mail khác và những số ĐT khác nữa Bạn cứ lấy những thông tin này và truy tìm tiếp cứ như thế thì bạn sẽ hiễu rõ một con người họ như thế nào thôi chúc các ban thành công

Thank bạn nhắc nhở mọi người, làm ăn ko bao giờ dễ cả, làm giàu mà. :)
Do vậy mình kén đối tác dữ lắm, khơi khơi làm mệt lắm, làm ít cãi nhiều.
Mình hiện đã khép lại giai đoạn 1 của hợp tác vì đã có đối tác, còn giai đoạn hai chưa đến lúc lập kế hoạch cụ thể, khi nào có sẽ kêu gọi nhưng chắc ko như lần đầu vì lần này kinh tế khó khăn còn hiện tại mình đã ổn.
Cảm ơn các bác đã quan tâm trong thời gian qua, mình cũng tốn thời gian và thiện chí để tiếp anh em. Vậy nếu bác nào chưa có dịp hợp tác thông cảm cho nhé.
Còn tình hình kinh doanh của cty hiện khả quan hơn trông đợi, ngoại trừ công nợ :).
Hôm nào rảnh mình tổng kết một số kinh nghiệm trong hợp tác, còn anh em kinh doanh có thể trao đổi thêm về vấn đề này. Có nhiều điều bổ ích cho anh em chúng ta. Hẹn gặp lại các bạn. Good luck

09:27 SA 20/12/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Mình cũng dân TTNT nè, kinh nghiệp sales & QLDA cũng 10 năm có rùi, nhưng tòan đánh thuê không? Bi giờ đang lúc chán cảnh làm thuê, bạn có thể gửi cho mình ( mexuka07@gmail.com) thông tin & kế họach của bạn không? Nếu hợp có thể cùng ngồi lại & bàn cụ thể. Mong tin bạn

Lâu lắm ko vào,
Mình mới làm nên còn nhiều vất vả, ko biết bạn bán được doanh số trung bình nhiêu?, tháng này mình được 25.000, mục tiêu tháng sau 30.000 nên cũng mệt nhưng mình tin là đạt được, hihi :). Chắc bạn dân kinh doanh nên cũng bận rộn, chúng ta cần thời gian cho những partner nhiều potential và make deal, kể cả chuyện hợp tác cũng vậy.
Good sale and good luck :)

04:35 CH 29/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Hi all,
Dạo này ko lên diễn đàn được bận quá, phần thì làm tới khuya, phần thì trao đổi với anh em quan tâm.
Cám ơn các bác đã dành thời gian đến Cty, hỏi và chất vấn kế hoạch, họp cafe năm lần bảy lượt, và đánh giá cao khả năng của Cty và cơ hội làm ăn.
Vì lý do tôi ko mời những anh em chỉ biết đầu tư trơn (tạm gọi là đầu tư chỉ biết tiền, bạn có thể mua đất, hay chứng khoán cho khỏe) nên tôi chỉ trình bày khiêm tốn hơn dự định (lúc mới đăng dàn), nay mình trình bày thêm một số thông số khác:
1. Thời gian hoàn vốn (BEP), kể cả vốn hữu hình và vô hình là 18 tháng
2. Tỷ suất hoàn vốn đầu tư là 2,5 đến 3,6 tháng (tùy cách tính), với chi phí mua vốn ngân hàng là 1,2%, nếu bạn ko mua vốn này thì ROI đến 5,3.
Các kế hoạch căn cứ vào kỳ vọng "thấp", chưa phải thực tế các bác làm trong ngành kiếm xe hơi và nhà lầu đâu. Con số đáng để đầu tư :).
Tuy nhiên chưa chốt vấn đề được do:
1. Toàn anh em, các bác tứ xứ, chưa tin nhau được, giải pháp là
==> Tôi sẽ điều hành, còn tiền thì do ai góp vốn thu chi theo các nhu cầu cần thiết , tức là tiền trong tay người góp vốn, bạn hoàn toàn biết và nắm các con số kinh doanh. Toàn bộ sổ sách công việc công khai, làm ăn chính trực, công khai giá mua để có nguồn hàng tốt nhất, công khai giá bán (chỉ nội bộ thôi :))
2. Chưa hiểu hết công việc nội thất nên ko dám đầu tư
==> Nguyên nhân chủ yếu là "lo", "không biết", "ko có thời gian"
==> Giải pháp là hãy xắn tay áo vào coi sổ sách, trao đổi, học hỏi quy trình, sản phẩm v.v. Nội thất chứ ko phải công thức hóa học chế tạo Coca Cola đâu mà ko hiểu, từ bảng giá, cách tính, cách mua, hệ số lời lỗ, bản vẽ 2D, phối cảnh y như thật . . . Tại vì các bác chỉ muốn mà ko có bất kỳ hành động nào để thực hiện cái muốn đó, ví dụ muốn bơi mà ko dám xuống nước, cứ thử xuống bơi, có huấn luyện bơi, tập bơi khắc biết, có ai chết vì tập bơi ở hồ "cạn" có HLV ko?. Thời gian chỉ cần một vài tuần là "hiểu" nội thất đủ để "ko ai qua mặt".
3. Quá cầu toàn
Vì lạ cái lạ nước nên anh em có xu hướng quá cầu toàn
==> Trong kinh doanh chẳng có cơ hội nào sờ sờ ra đó, nếu mình thấy thằng khác cũng thấy, mình suy nghĩ kỹ quá, ra quyết định đúng nhưng trời ơi cơ hội qua rồi.
==> Giải pháp
Hãy bắt đầu bằng nguyên tắc rõ ràng, ko vừa đá bóng vừa thồi còi, tiền ai nấy nắm khi chưa tin nhau, khi đã tin thì cũng giới hạn con số để hạn chế rủi ro. Trong thỏa thuận cũng nêu rõ là thỏa thuận này có thể thay đổi theo yêu cầu thực tế, những cái giờ chưa thấy nhưng trong quá trình kinh doanh có thể vấn đề nghiêm trọng hơn, anh em cứ đề xuất ngồi xuống sửa lỗi ngay khi nó còn nhỏ
4. Thành viên đầu tư
Số thành viên tham gia hạn chế để đảm bảo tính linh hoạt trong các quyết định, tuy nhiên đầu tư là dùng nguồn lực để làm thay cho mình, nếu mà cái gì mình cũng muốn làm thì mình đã ko dùng "tay" hay "đầu" người khác, vậy tự làm hay hơn.
Tôi có cty vậy tôi cũng đang dùng "đầu", "tài năng", "tiền" và thời gian của nhân viên và nhà đầu tư đó thôi. Nếu bạn đầu tư thì bạn cũng đã dùng "đầu" và cty của tôi để kinh doanh cho bạn vậy.
Tóm lại, Sơn thấy rất vui khi anh em gần đi đến quyết định mặc dù vẫn chưa quyết định. Cơ hội bỏ ngõ và có kinh nghiệm để giải quyết các vấn đề khúc mắc của nhà đầu tư nên mọi thứ dễ dàng hơn nhiều, đỡ tốn thời gian. Mong tìm được chiến hữu thực sự để tiếp tục ước mơ và chung sự nghiệp, hùn và hạp các thế mạnh của nhau.:)

04:56 CH 20/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Oh, mình cũng cần 1 bản, bác gửi cho mình với nhé, mấy bữa nay lu bu quá, ko theo dõi được, thanks.
tintin2211@yahoo.com.vn.

Chào các bác,
Cám ơn các bác quan tâm, dành thời gian trao đổi với tôi trong thời gian qua. Hiện tôi đã trao đổi với một số anh em. Các anh em nào quan tâm, có thể trình bày kỹ hơn về kế hoạch tài chính. Nói chung đã xác định làm thì phải hiểu chi phí này đến từ đâu và đi đầu, khách hàng cũng vậy.
Cuối tuần nay, mình sẽ tổ chức offline, ai tham gia vui lòng cho mình biết, cùng tóm tắt cá nhân cũng như quan tâm và những gì có thể đóng góp cho phát triển của công ty trong tương lai. Thư vui lòng mail về dautunoithat@gmailc.com. Hẹn gặp :)

10:00 SA 15/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Thầy giáo e dạy nhà or cửa hàng cho thuê là đứa con có hiếu nhất đấy vì nó nuôi mình mà ko tính toán, kể lể kêu ca bao giờ cả :Laughing:

Thực sự cái này mình tâm đắc nhất so với các dạng đầu tư.
Bạn có nhà đất, cho thuê, chẳng mất gì mà chỉ có được
Nhưng đầu óc bạn sẽ ko quan tâm nữa vì cái đó nó đã là như vậy, ko hơn ko kém, tự nhiên tiền nó cứ đến với bạn hàng tháng, quá sướng, sướng quá mất động lực làm ăn . . .
Còn nếu bạn xây dựng được doanh nghiệp riêng (nếu bạn lớn mạnh và khôn ngoan thì có thể nói là đế chế) , làm ăn có lãi, bạn vừa khỏe, có tiền, có quyền và có cả niềm tự hào :).
1. Nhiều người ko biết và ko làm
2. Nhiều người biết nhưng ko dám làm
3. Nhiều người biết và dám làm, cộng với may mắn thì thành công.
Vậy thiên thời địa lợi nhân hòa là cơ hội cho những ai có khả năng và dám làm, mình nhìn ở VN ở đâu cũng thất cơ hội làm ăn, sau này nên kinh tế VN phát triển rồi (ko còn đang phát triển) thì khó làm ăn, nhất là làm ăn nhỏ. Giờ văn phòng cho thuê trống nhiều, nhà đất nhu cầu mở rộng thì thị trường nội thất hứa hẹn theo, ai nhanh mạnh, bài bản thì sẽ thắng về lâu dài. :)

06:28 CH 11/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

mình cũng rất quan tâm
mail cho mình bản kế hoạch với
miomio_vn@yahoo.com

Hi bạn,
Sơn đã gửi cho bạn bản kế hoạch tóm tắt, kế hoạch chi tiết dài lắm, vì dù sao đi nữa thời gian đầu để nắm ý chính, sau khi thấy ổn chúng ta tổ chức offline các anh chị em quan tâm để trao đổi và chốt vấn đề lại.
Sơn thấy số lượng các bạn đủ để làm cafe offline, chúng ta thảo luận thẳng thắn và có chuẩn bị trước (chuẩn bị danh sách câu hỏi) nên sẽ hiệu quả hơn :). Ai đăng ký tham gia, nhắn tin cho Sơn nhé, định tuần này chốt việc này lại để còn tập trung cho kinh doanh, kiếm tiền nữa :).
Sơn đã làm kinh doanh và là người trong cuộc nên đánh giá chính xác cơ hội thành công của mình.

04:29 CH 11/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Bác gửi cho em một bản với nhé. nguyentrangsteel@yahoo.com

Hi, đã gửi tóm lược cho bạn,
Để giải quyết việc góp vốn giữa những ngươi "xa lạ", Sơn trả lời anh em như sau:
1. Việc hùn vốn theo điều lệ chung, có sửa đổi phù hợp thực tế
2. Cách thức góp
Sau khi thỏa thuận được định giá cty hiện hữu, phần này sẽ góp chung với các phần khác
Các phần khác góp từ từ để làm quen (sau khi công ty trình dự án mới sã9 thắng, có hợp đồng). Khi thấy tình hình hoạt động ổn định, mới góp lần 2, và chính thức giao cho cty quản lý và kinh doanh chính thức thành tải sản chung của chúng ta. Như vậy là chúng ta có những bước đi thích hợp, an toàn và hiểu nhau, giảm thiểu rủi ro khi chưa quen biết.:)
Hiện nay, số anh em các bác quan tâm đã đủ nên Sơn sẽ trao đổi thêm và chốt lại anh em tiềm năng để bàn sâu hơn và kết thúc chuyện tìm partner và tập trung vào các khách hàng đang đợi :). Tks

05:18 CH 09/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Cám ơn các bác, các mẹ quan tâm,
Các bạn, tạm gọi vậy chung hả, hỏi mình nhiều mà nhiều việc quá nên nhiều lúc biết cần hợp tác nhưng là đến tối, cả lễ chủ nhật nên ko còn thời gian để trao đổi cafe với anh em quan tâm.
Làm kinh doanh hay bất cứ gì cần có đam mê và trả giá mới thành công, mà khởi nghiệp thì càng mệt hơn nữa. Ở VN thì ông chủ nhỏ cần quan tâm mọi thứ vì làm sao chuyên nghiệp như cái máy "tốt" được, từ việc nhỏ lớn, từ giao, kiểm soát. Tôi trả giá cho cái này khá nhiều, chẳng giấu gì các bác, nhiều công trình cứ giao anh em, tưởng lời mấy chục ai ngờ lỗ mười mấy triệu ??? Suy nghĩ của mình gần giống các bác ở đây, diễn đàn này, toàn dân văn phòng, có trí thức, nên khi giao việc là yên tâm phần nào, hiển nhiên là có kiểm tra, nhưng làm mới thì đâu có thời gian rờ tới hết, bó tay. Cái này là kinh nghiệm xương máu khi làm với lao động phổ thông hay đụng chạm chuyện tiền bạc nhạy cảm đó nhé, đi với bụt mặc áo casa, đi với ma mặc áo giấy đó.
Ông chủ doanh nghiêp "nhỏ" VN giỏi lắm, biết nhiều cái lắm, mà ko giỏi cái gì hết trơn, hihi. Biết vậy
giao người VN cần lòng tin, kiểm tra, sự can đảm và rủi ro nữa. Từ từ mới chuyên được.
Hồi trước mình có 70tr ko biết làm gì mấy tháng, đêm nào cũng rảo khắp SG coi mua gì bán gì, đầu tư cái gì, sau đó lên vài trăm, bán đất để làm ăn, khời nghiệp tiếp, thất bại tiếp, giờ cơ hội đến chắc chắn ko bỏ qua nhưng cần đối tác để củng cố, đẩy mạnh hơn nữa việc khai thác cơ hội, vượt qua trở ngại hiện tại (chủ yếu là thiếu tiền mặt, nhà thầu phụ cho thiếu vì họ thấy mình có khách hàng), nhưng nếu lạm dụng lòng tốt là ko hay, với lại đó là lý do chính mình có mặt tại đây cùng các bạn, nhà đầu tư khôn ngoan. :)
Mình ko mở shop nữa vì một thời mở nhiều điểm đi thuê, giờ tôi muốn xây dựng doanh nghiệp mạnh, có thương hiệu, khách hàng tìm đến, hoặc để tự nó làm ra tiền, ko nhất thiết phải làm. Cái này sướng như mấy ông chủ nhà (ai có thì vui quá rồi), ngồi ko cũng có tiền (WOW, có người nghĩ bất công quá, hic), nhưng chẳng lẽ chúng ta ko làm như vậy được sao?:), cờ đến tay ai người đó phất thôi.

04:07 CH 07/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Mình cũng đã nhận bản kh của anh rồi, mình muốn biết thêm "Cách thức hợp tác (định giá, mở rộng, rút lui, sang nhượng phần hùn)
- Điểm yếu, điểm mạnh . . . (SWOT)""
Mình nghĩ anh có thể tổ chức off mọi người xem sau : mọi người cùng thảo luận và xem có thể cùng hợp tác được với nhau k? Mình thì cũng có chút kinh nghiệm với các đối tác xây dựng đây.

:)
Trả lời mẹ vicon từng ý một nhé:
A. Định giá.
Mình ko thuê đơn vị định giá được vì cty mình nhỏ. Nói ko cần thiết thì bậy quá, nhưng ngay cả mỗi công ty, mỗi phương pháp định giá đã thấy phức tạp rồi, vừa hữu hình vừa vô hình, giá đối với người nay cao nhưng đối với người khác là thấp. Do vậy quan trọng ở đây là nhắm (có cơ sở và logic) đầu tư chung, có tương lai, có lợi nhuận là OK. Cty nhỏ thì chuyện làm ăn được thì giá lên nhiều lần vì mình đã có gì nhiều đâu. Hiện cty mình có nhiều việc để làm, nhiều lúc ko kịp, vì trước đây mình làm GĐ bán hàng cho cty nội thất, ko những biết nuôi mà còn phát triển khách hàng. Nhiều lúc mình chưa đủ lớn cho các đơn hàng trên hàng tỷ (sẵn mối) nghĩ cũng tiếc lắm nhưng ko dám liều vì thuyền chưa đủ to để đi biển lớn (vào lúc này), đem tất cả trứng vào một rổ thì ko nằm trong chiến lược của cty.
B. Mở rộng, rút lui, sang nhượng phần hùn
Căn bản là dựa trên nguyên tắc thị trường, thuận mua vừa bán, có tham khảo kỹ điều lệ cty của Sở KHĐT đưa ra.
Chỉ khác là tôi làm kỹ hơn để tránh các phần sau:
- Vì quyền lợi số đông
- Giao quyền đủ mạnh cho GĐ điều hành, tránh góp vốn không nhiều mà cái gì cũng giải trình???, cứ tự xem sổ sách là hay nhất. Có mấy trăm triệu mà ăn xong họp chuyện ko đâu vào đâu thì ko được. Hơn nữa người ko làm mà cái gì cũng cần người làm giảng giải thì mình ko đủ thời gian như vậy. Nhiệm vụ của GĐ là sử dụng đồng tiền của chung (bao gồm cả của cty) sao cho có lời trước mắt và lâu dài là được.
- Giám sát tài chính để đảm bảo tiền ko chạy mạo hiểm nhưng ko tiết lộ bí mật kinh doanh (Khách hàng, dự án, . . . ), khi góp tiền vào cty thì góp một vài lần để từ từ tin nhau, nhìn vào kết quả kinh doanh, chứ làm cái đùng thì người lạ sao dám. Còn chuyện lòng tin thì mình cũng ko lo, mình ký với khách hàng vài trăm triệu thì tiền thanh toán đợt đầu cả trăm mà nhiều lúc họ đâu biết mình là ai, nhưng chẳng lẽ lừa làm một hợp đồng rồi trốn khỏi thương trường ???
- Tập trung vào kinh doanh lâu dài hơn là (nhưng ko cấm được) mua bán cổ phần, phần hùn
C. Còn SWOT hay chi tiết thì tôi trao đổi chi tiết hơn những nhà đầu tư mà mình cảm thấy hợp nhau, có thể cùng mục đích, con đường vì hơi bận chút.
Tôi biết kế hoạch mở rộng của mình khả thi và xứng đáng để đầu tư, và vì vai trò GĐ cty nhỏ lại có kế hoạch mở rộng, tạo đà chuyên nghiệp cho nền tảng phát triển nên thú thật là bận lắm nên nhiều lúc qua điện thoại mà ko hết ý, chưa gặp được thì mong thông cảm nhé, mình ko chảnh đâu. Các bác có gì góp ý hay hỏi thêm cứ hỏi nhé :)
Sắp tới mình cũng sẽ chốt và mời một số anh chị em bàn kỹ hơn và có hạn chót (deadline) cho kế hoạch mở rộng này trong tương lai gần. Tks

12:20 CH 06/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

E đã nhận được mail của A gửi rồi, bản kế hoạch kinh doanh rất ấn tượng. Mọi trao đổi khác e sẽ gửi mail cụ thể cho anh .Thanks !

Cảm ơn bạn đã khen,
Sơn chỉ làm hết mình theo hướng chuyên nghiệp của mình và mình vừa là dân quản trị vừa kỹ thuật nên cần logic mới ưng ý, còn nhiệm vụ trước mắt và lâu dài của chúng ta là kinh doanh, đem lại giá trị cho khách hàng và kiếm lời.
Mình sẽ mail cho Huệ sớm phần hợp đồng như Huệ yêu cầu vì mình làm nhiều ý, khỏi nhầm lẫn, thiếu sót. Đúng bạn là dân kinh doanh nên làm rốp rẻng, Sơn đang làm và thấy tương lai cty rõ ràng ko còn ở dạng ý tưởng hay thăm dò nữa và ko để ai hợp tác góp vốn thiệt thòi.
Tỷ lệ lãi những năm đầu ko phải 25-40% mà có thể cao (1-2 năm lấy lại vốn, quy mô nhỏ, lấy nhanh) vì mình đơn giản chỉ làm nhà thầu, ko bỏ vốn nhiều, nhưng mình hạ xuống để chắc chăn ko làm nhà đầu tư kỳ vọng quá cao, vì cần chọn nhà đầu tư cơ bản, ko phải ăn xổi ở thì. Sơn sẽ gửi bản kế hoạch tài chính sớm luôn.
Cứ mail cho Sơn dautunoithat@gmail.com :)

05:00 CH 05/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Anh Sơn gửi mih 1 bản đc ko?
Mail: Nvhamsb@gmail.com
Anh có thể nêu thêm phần mih tham gia góp vốn sẽ quản lý sao và đảm bảo thế nào? mih có tên trong đăng ký KD ko?

Chào Hà,
Thực sự mình suy nghĩ nhiều về việc hợp tác giữa các bên từ lâu, vì ko ai làm một mình mà lớn mạnh được, chỉ có 3 điểm lưu ý:
1. Để việc giám sát vốn, quản lý theo sổ sách, tiền quỹ minh bạch, chúng ta sẽ bổ sung rõ ràng

tên và vốn vào điều lệ đăng ký sở KHĐT Tp. HCM

2. Để đảm bảo điều hành thống nhất, tránh tranh cãi giữa các thành viên (dạng tranh cãi ko làm có lợi cho tập thể),

HĐTV quyết định trao quyền cho một người điều hành

mà thôi, không nói nhiều. Và

số lượng thành viên giới hạn

, không thì lắm thấy nhiều ma, ai góp ý thì đều nghĩ ý kiểm của mình là hợp lý nhưng ko thể làm hết các ý đó được.
3. Việc giám sát của HĐTV là

quyền lợi và trách nhiệm của chính thành viên

ngoại trừ thông tin bí mật

, liên quan đến khách hàng (khi chưa ký hợp đồng) để tránh nội gián, góp ít tiền mà chỉ muốn trục lợi riêng, ảnh hưởng tập thể.:)
Just do it.
Chúc tinh thần doanh nghiệp của bạn luôn thành công

05:26 CH 04/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Mình cũng quan tâm . Gửi email cho mình nhé. Thanks.
Email :buihuuthangvn@gmail.com

@ Khi hùn hạp bất cứ cái gì dù ng nhà hay ng lạ chúng ta đều phải nghiên cứu. Cẩn thận ko thừa nhưng biết chớp cơ hội cũng là 1 lợi thế KD .

Sơn đã gửi mail cho bạn,
Trong tóm lược dự án có đầy đủ các thông tin chính:
- Giới thiệu (hiện trạng, kế hoạch, nhiệm vụ, sản phẩm, dịch vụ . . .)
- Cách thức hợp tác (định giá, mở rộng, rút lui, sang nhượng phần hùn)
- Điểm yếu, điểm mạnh . . . (SWOT)
- Sơn chỉ hạn chế hợp tác từ 03 đối tác trở lại, sau này tính tiếp vì mình thoáng để làm ăn nhưng kỹ tính để tránh tranh cãi trong tương lai.
Dự án chi tiết (mô tả sâu, phân tích tài chính) thì chỉ bàn khi chúng ta trao đổi qua mail khi thấy hợp nhau, từng bước để làm quen nhé bạn. Thông cảm ko thể lấy kế hoạch kinh doanh công khai hết được ở giai đoạn tìm hiểu sơ khởi.
Chắc chắn là ngành nội thất là ngành lời khá với điều kiện là bạn quản lý tốt và người quản lý dạng nhà thầu, ko đơn giản nên nhiều người biết vậy mà ko làm được vì cần kỹ năng tổng hợp. Mỗi ngành có hạn chế, rào cản gia nhập thị trường khác nhau . . . :)

05:51 CH 03/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Nói thật với bác mình ít hơn bác 1 tuổi, cũng máu làm ăn lắm, lợi tức hàng năm 25-40% cũng đáng phải suy nghĩ với thời buổi khó khăn này lắm chứ ạ, hiện tại mình đang làm C/ty nhưng cũng làm ăn thêm ở ngoài, nói chung cũng yêu thích kinh doanh lắm, bác có thể PM or mail cho mình mặt hàng, cách thức và định hướng KD của bác cho mình biết đc ko? Nếu ok mình sẽ gặp mặt để bàn bạc cụ thể, thanks.

Để các bạn biết lĩnh vực công ty mình hoạt động, cung cấp sản phẩm dịch vụ như thế nào, các bạn ghé tìm hiểu các cty nội thất là nhà thầu (vì nội thất rộng lắm, cần giới hạn , tập trung vào chuyên thế mạnh) như Thành Vinh, TTT, Mộc Đại, Sài Gòn Xanh, May Lai, AAA, ADT . . .
Các trang web tham khảo là
http://www.thanhvinhfurniture.com
http://www.tttcompany.com
http://www.mocdaifurniture.com
Mình chỉ

tập trung vào thiết kế và làm nhà thầu chính

, còn dưới đó chắc chắn có nhiều nhà thầu phụ khác chuyên ngành sâu :).

Và để tăng hiệu quả, cạnh tranh và linh động đáp ứng công trình, tôi thành lập xưởng đóng gỗ công nghiệp, loại xưởng này đơn giản, không cần đầu tư lớn. (Loại gỗ hay dùng ở Văn phòng)

Mục tiêu phấn đấu bằng mấy anh trong ngành, ăn thua là làm có bài bản và lâu dài ko thôi, cần sự hợp tác phát triển là vậy thì cổ phần nhỏ ban đầu mới có giá trị lớn về sau được :)

03:21 CH 03/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Hợp tác làm ăn là điều không phải dễ mà chỉ qua inter có thể hiểu nhau từ tính cách, phương pháp, sự tin tưởng... Các mẹ phải cẩn thận. Bạn bè thân thiết, hợp tác mà còn sứt đầu mẻ trán nữa là người không quen biết. Sorry nếu thẳng thắn quá.

Thank,
1. Tôi thích người thẳng tính, làm ăn chung thì thẳng ruột ngựa nhưng phải theo trình tự, thời gian và lòng tin. Ko kiểm soát thì giống xe ko thắng, chắc chết quá. Mình quản lý kiểu rõ ràng nhưng phải vì vậy mọi thông tin tiết lộ hết, vậy khách hàng đem cho ko àh, hay để toàn NV biết khách hàng, tiền ở đâu, mỡ treo trước miệng mèo thì . . .
2. Internet chỉ là môi trường giao tiếp, tạo cơ hội tiếp cận với nhau còn làm ăn thì cụ thể chứ, phải biết, thấy, nghe, sờ và kiểm chứng, hợp thì làm ko thì thôi, mà nhắm được thì bàn ko thì vô ích, ko rảnh. Mình là dân sale thấy cơ hội là "nhảy vào" nhưng trước khi nhảy tôi cần đánh giá nó, chắng thể theo một khi thấy cơ hội thành công ko có. Thời gian là tiền. :Donttella:

12:44 CH 03/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

theo mình được biết Cty Thành Vinh hay TTT là những công ty rất lớn về nội thất. mà những công ty này lại là thầu phụ của bạn thì công ty của bạn chắc là lớn lắm. Nói thật mình hơi nghi ngờ điều này. Vậy sao bạn không cho mọi người một cái tên để tìm hiểu mà đầu tư chứ?

Cảm ơn bạn quan tâm,
Tôi đã nói điều đó bao giờ đâu, có nhiều bác hỏi mà chưa đọc kỹ, đọc thì ít mà suy luận thì nhiều, hoặc bạn quá bận tâm, có thành kiến nên chưa rõ đã phát biểu nên phát biểu chưa chuẩn.
1. Tôi trả lời là dịch vụ mình tương tự như những cty như vậy thôi, đâu bảo TTT là thầu phụ của tôi đâu ???
2. Nhà đầu tư nghiêm túc thì sẽ dám bỏ thời gian đến cty tham quan tìm hiểu để biết, và mình dám bỏ thời gian để tiếp, lúc đó mọi thứ sẽ rõ, còn hỏi khơi khơi thì . . . đi chơi sướng hơn.
Thông cảm đừng giận nhé.
Bó tay !!!

12:31 CH 03/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Tò mò đọc topic này nên em góp chút ý kiến cho mọi người nghen.
To officepro: Đọc lời hùn hạp vốn của bạn mình thấy có nhiều vấn đề để suy nghĩ lắm.
1. Bạn kêu gọi hùn hạp vốn nhưng không nói rõ công ty bạn là công ty gì, địa chỉ ở đâu nói thật là rất mập mờ. Có vẻ không tự tin để công khai địa chỉ ra phải không?
2. Số điện thoại của bạn cứ giống như 1 sim rác bình thường, chẳng có vẻ gì là số điện thoại dùng để kinh doanh.
3. Bạn nói là đã hoạt động 4 năm nay và lợi nhuận lên đến 2 tỷ, với khả năng như thế tại sao không ra ngân hàng để vay mà yêu cầu mọi người hùn hạp, đầu tư vào?

Tôi trả lời từng ý một nhé:
1. Cty mình chưa tiết lộ tên được, cty nhỏ mình có khách hàng của mình nên ko thể vỗ ngực vào lúc này, quân tử phải tính đường dài :)
2. SIM mình mua để đạt mục tiêu đã nêu
3. Mình ko nói lợi nhuận 2 tỷ trong các dòng trên, chắn bạn nhầm giữa doanh số và lợi nhuận???
4. Ngân hàng vay cần thế chấp, hơn nữa nếu bạn là dân kinh doanh thì biết miếng bánh lớn cần hợp tác chia sẽ bao gồm cả lợi nhuận và rủi ro, mình xác định có tham lam nhưng chắc chắn thích cùng ăn và cùng chịu trách nhiệm hơn :)
Còn khi đã thấy đối tác tiềm năng mình đều mời đến văn phòng cty tham quan, tìm hiểu về mọi thứ, con ngừoi, bộ máy, khách hàng, công trình đang triển khai, công trình đang triển khai, hợp đồng đầy dủ chứ???
Đồng tiền liền khúc ruột, chẳng ai rút tiền đi đầu tư mà ko biết. Mình biết là những nhà đầu tư có tiềm năng nghiêm túc sẽ tìm hiểu nghiêm túc và hiểu họ cần gì?,

11:00 SA 02/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Mình cũng đang quan tâm đó, nhưng nghe nói nếu hợp tác muốn thành công và thuận lợi thì trước hết phải coi và tham khảo tuổi mọi người có hợp nữa ko bác ạ, đương nhiên muốn hợp tác tốt thì mình phải biết lựa chọn những ai có cùng tâm huyết và mục đích rõ ràng, kết hợp nhiều yếu tố lại thì mới phát triển và bền vững được, tất cả mọi người ai ai cũng muốn khi hợp tác với nhau đều phải thành công, cho mình hỏi vậy bác chủ topic tuổi gì vậy?

Hi Tintin2211,
Tôi đã làm sale, dự án, cty trong và NN, kỹ thuật, nói chung là trải qua mỗi thứ một ít nên biết tổng hợp để làm ăn, còn chuyên sâu nhờ anh em làm vậy. Tôi sinh năm 1972, nói chung làm ăn được là ok, còn đối với mình tuổi ko quan trọng, miễn sao vừa hợp mục tiêu, hợp tác, tin nhau và có cơ chế kiểm soát tốt là được, kiểu như "tam quyền phân lập" vậy. Mặc dù là giám đốc nhưng mình ko thích độc quyền trong kinh doanh và quản lý mà phải có "một cái thắng" bằng cơ chế, mô tả công việc, trách nhiệm rõ ràng. :).

09:08 SA 02/10/2009

Hùn vốn, hợp tác làm ăn bài bản ở SG

Tóm lại là bac cần gì, chỉ cần hùn vốn thôi hay còn gì khác?

Bác này hỏi bối rối quá, làm giàu thì phải có gan nếu ko có gan thì làm thuê vậy.
Mà có gan hay ko là ở hành động và chấp nhận rủi ro để có thịnh vượng, "phi thương bất phú", do vậy chọn bạn để "hùn" còn phải coi "hợp" ko nữa.
Quá trình chọn đối tác làm ăn cần nhanh, dứt khoát nhưng rõ ràng và cẩn thận, tránh tranh cãi về sau, mình đã từng làm nên hiểu. Cần có tinh thần "doanh nghiệp" "hợp tác" "lâu dài". Nhưng nếu e dè quá thì khó làm ăn lắm, vừa có tin và có kiểm soát là hay nhất. :)

06:04 CH 30/09/2009