Mở trường MN không đơn giản vậy đâu các mẹ!

Mình đã làm trong trường MN tư thục với thương hiệu quốc tế và mức học phí dao động từ 4-5,5 triêu/tháng cho bé nhiều năm. Cũng ra làm trường riêng với bạn. Nhiều điều phải chuẩn bị:

1/ Đối tượng học sinh mình muốn hướng tới, mức thu nhập của phụ huynh để từ đó xác định quy mô và địa điểm.

2/ Địa điểm mở trường: Từ đối tượng HS mà chọn địa điểm nhé các mẹ, làm sao mà địa điểm thuận lợi về giao thông, dễ thấy, dễ biết.

3/ Lập kế hoạch tài chính chi tiết cho 7-10 năm tiếp theo.

Đầu tư ban đầu và lâu dài có thể bao gồm:

- Thuê nhà trong 6+1 tháng (150 triệu),

- Trang thiết bị cho từng phòng học (tùy quy mô và tùy chất lượng - có khi đến cả trăm triệu);

- Thiết bị văn phòng và Phòng Ban Giám hiệu y tế, tư vấn, kho;

- Đầu tư cho Nhà bếp (khoảng 150-200 triệu),

- Giấy chứng nhận PCCC khoảng 280 triệu (bao gồm thẩm duyệt, các phương tiện báo cháy, chữa cháy, cầu thang thoát hiểm),

- Giấy phép thành lập trưởng 75 triệu (Hồ sơ thành lập trường + thẩm định công trình xây dựng nữa mẹ nhé),

- Giấy chứng nhận vệ sinh-an toàn của y tế.

- Đầu tư sân chơi ngoài trời,

- Lương + BHXH cho nhân viên: BGH+GV (GV MN và GV năng khiếu, tiếng Anh)+BM+BV+Tạp vụ+Tư vấn+Thủ quỹ-kế toán+Y tế học đường (kiêm nhiệm được thì đỡ): 120 triệu. (Chưa kể phúc lợi tết, du lịch, thưởng nhé)

- Chi phí hàng tháng: Điện+nước+Điện thoại+ Website+VP phẩm+ đồ dùng hàng ngày+phí vận hành: 50 triệu

- Chi phí maketting và ngoại giao: 5 triệu.

- Khấu hao tài sản sao cho khi hết hạn thuê nhà trường, có thể cho không hoặc sang nhượng giá rẻ (Đây cũng là một nguyên nhân mà người ta sang nhượng trường MN giá rẻ đó các mẹ)

- Chi phí khác, thường xuyên, đột xuất: 20 tr cho chắc ăn.

4/ Thành lập công ty TNHH (hoặc Cty Cổ phần để có tưu cách pháp nhân) sau đó tiến hành kí hợp đồng thuê mặt bằng với hợp đồng dài hạn, 7-10 năm càng tốt.

5/ Tìm công ty thiết kế và xây dựng công trình nhé: Màu sắc+ Cấu trúc từng khu+Tận dụng không gian+ mặt bằng. Điều căn bản là phải nhanh nhưng đảm bảo chất lượng (vì thuê nhà mà mà lâu khai trương thì chết tiền). Đảm bảo các hạng mục thi công đồng loạt: Điện+nước+internet+Wifi+Camera+PCCC+Sơn+n ền nhà. Tối đa trong 1 tháng từ ngày nhận nhà là phải xong.

6/ Tiến hành quảng bá thương hiệu: In Paner lớn treo từ trên cao xuống, Paner quanh đoạn đường trường mở, phát tờ rơi, liên hệ với Khu phố, Ủy ban...trong khi công trình vẫn tiến hành. Đặt in đồng phục, ba lô, nón bảo hiểm cho HS+GV,NV

7/ Chuẩn bị danh sách các công ty cunng cấp đồ chơi, đồ dùng cho trường MN, liên hệ để có giá tốt, trả chậm, chất lượng: ưu tiên đồ Việt Nam và đồ gỗ nhé. Xây dựng chương trình học, lịch sinh hoạt, thực đơn hàng ngày, biểu mức học phí.

8/ Tuyển dụng BGH+GV+NV, Xậy dựng hồ sơ thành lập trường, chuẩn bị trang trí trường (GV tự làm và thuê thợ vẽ tranh tường) và kịch bản cho lễ khai trương (nên làm rộn ràng để thu hút chú ý- hoặc thuê được công ty tổ chức sự kiện cũng được nhưng mắc lắm)

9/ Chọn ngày khai trương, tiến hành việc mời Phụ huynh tham quan trường. Chọn ngày để bắt đầu nhận trẻ (nên chọn ngày đầu tháng để dễ tính học phí) Nên có chương trình khuyến mãi giảm phí CSVC+ đồng phục+ Ba lô ...

10/ Chọn GV và BM đảm nhận lớp, nên kết hợp người nhiều kinh nghiệm hoặc chuyên môn cứng với người trẻ. Theo dõi thường xuyên và có những cam kết về việc bảo hành trẻ, chế độ phúc lợi cho từng vị trí công việc. Ban đầu có thể kết hợp nhiều nhóm tuổi vào một lớp: Baby: 12-18 tháng, 19-36 tháng/lớp, 345 tuổi/lớp sau đó số HS đông lên thì tách lớp cho phù hợp với độ tuổi.

11/ Liên hệ với GV nghệ thuật (Võ,Aerobic) , Trung tâm ngoại ngữ để mời họ đảm nhận các môn: Vừa đảm bảo chất lượng GV, vừa mượn thương hiệu của họ để quảng bá cho mình.

12/ Quản lí và điều chỉnh, hoàn thiện và nâng cao chất lượng dần từng hạng mục. Đảm bảo chất lượng chăm sóc và bữa ăn tốt, lịch học cụ thể, an toàn cho trẻ, trẻ thơm tho sạch sẽ khi ra về, trường thoáng, sạch, đội ngũ tư vấn có hiểu biết và tư vấn tốt, GV giữ được HS.

13/ Còn nhiều điều phát sinh sau đó lắm mà viết chắc không hết mất, nhưng phải chuẩn bị tinh thần để: HS xẩy ra sự cố cần cấp cứu, hoặc bị thương để còn nói khó với phụ huynh, Thời gian đầu Trường chưa có tiếng nên ít HS dẫn đến lỗ là điều không tránh khỏi, Các cơ quan thanh kiểm tra thường xuyên (Công an, pccc, y tế, môi trường, xây dựng. giấy phép, Phòng Giáo dục....).

14/ Cần có quyết tâm theo đến cùng và người có chuyên môn ủng hộ nhé, chọn người quản lí nên là người có kinh nghiệm trong ngành, nhưng không nên nhiều tuổi quá, khó trong việc thay đổi, thích ứng và đổi mới. Nếu có thể mình nên tham gia một lớp học ngắn hạn buổi tối về quản lí trường MN để cso thể hiểu biết thêm.

15/ Và các mẹ có gì thắc mắc hoặc khó khăn thì liên lạc với mình. Biết đến đâu mình trả lời đến đó nhé.

Mr Hoàng Hà. Email: