Thịnh hành
Cộng đồng
Thông báo
Đánh dấu đã đọc
Loading...
Đăng nhập
Đăng nhập
Tạo tài khoản
Đăng nhập qua Facebook
Đăng nhập qua Google
Bài viết
Cộng đồng
Bình luận
Cho em hỏi kinh nghiệm về quản lý bán hàng tiêu...
Bài này hay dzu dzậy mà không thấy ai tham gia.
Theo kinh nghiệm quản lý của mình, nên phân quyền ra thì sẽ dễ dàng quản lý hơn.
Title "trợ lý" giúp việc cho bạn, nên chuyển thành "Trợ lý senior" hoặc Giám đốc Sales 1, 2, 3 (mỗi 1 GĐ sales chịu trách nhiệm 1-3 thị trường phụ cận). Các Giám đốc Sales này tốt nhất là người địa phương, mỗi tuần bạn triệu tập họ về họp báo cáo và đưa ra phương hướng giải quyết các vấn đề phát sinh. Bên cạnh đó, bạn cũng có nhân viên, title là Trợ lý giám sát thị trường, làm việc giúp bạn giám sát hoạt động kinh doanh của các thị trường địa phương.
Mình đoán s/p công ty bạn chắc sẽ phân phối cho các đại lý tại các tỉnh thành, các Giám đốc sales sẽ giúp bạn quản lý hoạt động tại một số tỉnh thành được phân công. Do vậy, mô hình quản lý sẽ là hình tháp.
Trước mắt, bạn tuyển dụng một đến hai Giám đốc Sales và y/c họ có kế hoạch kinh doanh gửi bạn, nếu mô hình của họ đưa ra ok thì bạn duyệt còn không thì bạn tự tổ chức theo kế hoạch của bạn đề ra
05:15 CH 22/09/2010
Tâm sự của đàn ông - Sự thông cảm, sẻ chia của...
Có một chi tiết mà các comments khác chưa đề cập.
Tôi thấy chủ top thiếu tính quyết đoán trong cuộc gọi điện của GĐ, ngay cả là giám đốc, trong trường hợp chủ top thực sự có việc bận gia đình thì sao, cũng bỏ đi để phục vụ việc công ty? Với những việc xã giao của công ty, ngoài giờ và không lương thì nên từ chối với lý do như: cả nhà em phải về quê bây giờ hay phải đi Xuân Mai thăm người bà con bị ốm, ...Những việc xã giao không thực sự quan trọng với mình (như việc của chủ top) thì có đi cũng chẳng được GĐ quý hơn so với việc mình làm tốt công việc chuyên môn của mình.
!!!!Đừng cả nể!!!!
Vợ láo thì trước tiên cứ làm lành trước rồi "dạy" vợ sau để giữ Hp gia đình.
11:04 SA 22/09/2010
"Tín đồ shopping - Shopaholic" - Các mẹ đã đọc...
ai muốn lấy ebook tiếng việt thì nhắn tin cho mình, minh sẽ gửi cho
10:47 SA 25/04/2010
Sách "Tổ chức cuộc sống từ A - Z"
Làm thế nào mua được sách này nhỉ?
Các cửa hàng thì không có, mua trên các trang vinabook hay minhkhaibookstore thì đều hết hàng
Giờ không biết kiếm đầu, bạn nào biết chỗ mua ở HN thì chỉ với
11:34 SA 02/11/2009
Làm sao để nhanh chóng có thai (phần 8)
Các mẹ cho em hỏi
1. Phải kê gói dưới mông trước hay sau khi chiến xong.
2. Phải đợi bao lâu thì ox mới rút ra?
3. phải nằm kê gối phía dưới trong thời gian bao lâu trước khi vệ sinh, ít nhất là bao lâu?
4. Trứng chỉ tồn tại trong vòng 24h, trong khi tinh trùng cũng vậy, chỉ tồn tại trong vòng 24h, như vậy, nếu vợ chồng minh không canh trứng thì 2 ngày xxx một lần có liệu có đậu không? Bởi nếu ngày nào cũng xxx thì chất lượng tinh trung không tốt.
Tks các mẹ nhiều nhiều trước
09:24 SA 24/04/2009
Siêu âm trứng - Các thắc mắc liên quan (Phần 2)
Em lần tiên post bài, các mẹ cho em hỏi với,
1. Phải kê gói dưới mông trước hay sau khi chiến xong.
2. Phải đợi bao lâu thì ox mới rút ra?
3. phải nằm kê gối phía dưới trong thời gian bao lâu trước khi vệ sinh, ít nhất là bao lâu?
4. Trứng chỉ tồn tại trong vòng 24h, trong khi tinh trùng cũng vậy, chỉ tồn tại trong vòng 24h, như vậy, nếu vợ chồng minh không canh trứng thì 2 ngày xxx một lần có liệu có đậu không? Bởi nếu ngày nào cũng xxx thì chất lượng tinh trung không tốt.
Tks các mẹ trước
09:18 SA 24/04/2009
g
guybychance
Bắt chuyện
617
Điểm
·
1
Bài viết
Gửi tin nhắn
Báo cáo
Lên đầu trang
Theo kinh nghiệm quản lý của mình, nên phân quyền ra thì sẽ dễ dàng quản lý hơn.
Title "trợ lý" giúp việc cho bạn, nên chuyển thành "Trợ lý senior" hoặc Giám đốc Sales 1, 2, 3 (mỗi 1 GĐ sales chịu trách nhiệm 1-3 thị trường phụ cận). Các Giám đốc Sales này tốt nhất là người địa phương, mỗi tuần bạn triệu tập họ về họp báo cáo và đưa ra phương hướng giải quyết các vấn đề phát sinh. Bên cạnh đó, bạn cũng có nhân viên, title là Trợ lý giám sát thị trường, làm việc giúp bạn giám sát hoạt động kinh doanh của các thị trường địa phương.
Mình đoán s/p công ty bạn chắc sẽ phân phối cho các đại lý tại các tỉnh thành, các Giám đốc sales sẽ giúp bạn quản lý hoạt động tại một số tỉnh thành được phân công. Do vậy, mô hình quản lý sẽ là hình tháp.
Trước mắt, bạn tuyển dụng một đến hai Giám đốc Sales và y/c họ có kế hoạch kinh doanh gửi bạn, nếu mô hình của họ đưa ra ok thì bạn duyệt còn không thì bạn tự tổ chức theo kế hoạch của bạn đề ra