Hồ sơ cá nhân: blackhat - Cộng Đồng Phụ Nữ Việt Nam | Webtretho

Webtretho Awards 2025

Thông báo

Đánh dấu đã đọc

Đăng nhập

Tư vấn kỷ luật và sa thải nhân viên, duy trì văn...

Quả thật là nhức đầu.
Chuyện đẩy HĐ ra ngoài thì vấn đề lương bổng ko thể giải quyết được vì bản chất HĐ là kết quả của cả công ty, nếu nhân viên dành riêng cho mình hưởng lợi thì chắc chắn thu nhập sẽ cao hơn nhiều nếu chia cho cả công ty.
Vậy bên cạnh vấn đề lương bổng còn có vấn đề kiểm soát thôi chứ ko trong mong hoàn toàn vào đạo đức kinh doanh của anh em.
Còn nhân viên nội bộ, cấu kết nếu có, hoặc làm ngơ với nhau thì sao, có nên xử lý luôn một thể nếu anh em làm chung mà bao che???
Các bác tư vấn giúp làm trong sạch và giám sát đội ngũ nhé. :Smiling:, phần mình thì mình vẫn cứ làm công tác của riêng mình.

06:21 CH 19/08/2010

Tư vấn kỷ luật và sa thải nhân viên, duy trì văn...

Đạo đưc kinh doanh là cần thiết
Đắc nhân tâm cũng vậy
Nhưng cái nền của doanh nghiệp đó là mục tiêu, văn hóa và kỷ luật, do vậy điều này cần thể hiện trong nội quy của công ty.
Nội quy của công ty cần theo thực tế kinh doanh và cập nhật.
Tôi vừa sửa quy trong đó ghi rõ là "toàn bộ thành viên công ty không được phép có quan hệ xung đột lợi ích với công ty, bao gồm nhưng không giới hạn, nhận làm việc tương tự cho đơn vị khác, không có quan hệ đối thủ cạnh tranh, không quan hệ với nhân viên đã bị công ty cho thôi việc . . ."
Cái này ko ngăn cản hết nhưng khi cần mình sẽ dẫn chứng điều này để kỷ luật nhân viên, họ chấp nhận vì quyền lợi bản thân, còn không thì cho phép nghỉ. Quy định này mình học từ một số công ty lớn . . .

08:36 SA 19/08/2010

Tư vấn kỷ luật và sa thải nhân viên, duy trì văn...

Nhờ các bác tư vấn nhé.
Nhân viên bán hàng và người phụ trách của khách hàng thông đồng cùng thỏa thuận đưa hợp đồng này làm gia công bên ngoài để giảm giá thành, nhờ cty khác đứng tên hợp đồng, cty này không có chức năng này.
Vụ việc đã bị nghi ngờ theo dõi chụp hình, ghi âm tại hiện trường. Đầu tiên có người giả làm nhân viên của công ty kia, khách hàng ko biết cứ tưởng người đó là quản lý nên trách nhân viên quá chừng, đưa hợp đồng cho coi, bảo giá bán ko rẻ, chất lượng không đạt . . . bên cty ghi âm lại hết. Đến khi quản lý nói là đó đúng là nhân viên của công ty nhưng đã gian dối đưa HĐ ra ngoài. Người đó lúc đó mới té ngửa ra, và thú nhận là có nhận báo giá, có thỏa thuận với nhân viên kinh doanh và lý do để chọn đơn vị kia là sợ ko kịp tiến độ. Theo tôi nghĩ bà ta đã sợ tôi báo Giám đốc biết thì sẽ rớt chức cho nên nói chuyện nội bộ công ty giải quyết còn bà ta chỉ làm việc theo pháp nhân đứng hợp đồng và không quên dặn là cty bà ta đã thỏa thuận với GD rồi (?). Tôi nói là không thể chấp nhận làm ăn kiều này được vì công sức công ty đo đạc thiết kế . . ., nếu thua do báo giá thì ko sao, đằng này vì thời gian nên ko có ai báo giá khác mà lại thông đồng vậy, thật ko làm sao cả!!!
Nhân viên đã cả năm, tôi đã cho cơ hội thú nhận nhưng ko chịu, đến khi trưng các bằng chứng thì mới chịu thua nhưng vẫn đòi tiền hoa hồng của các HD vừa xong.
Tôi thấy anh ta chẳng có chút lương tâm để rút lui trong danh dự, số tiền hoa hồng chỉ bằng khỏang 1/3 thiệt hại do mất HĐ, tới vài chục triệu. Đó là mất mát phát hiện còn ko phát hiện nữa.
Người này còn đến công ty để đòi chế độ nên tôi nghĩ đem vụ vịêc ra tòa hay công an để làm gương luôn.
Vậy theo các bác thì sao như thế nào??? Cám ơn

03:21 CH 06/08/2010

Tư vấn kỷ luật và sa thải nhân viên, duy trì văn...

Cám ơn Ginger0116 đã tư vấn,
Trong quá trình làm việc, tôi có thêm nhân chứng và cả một số chứng cứ khác.
Tuy nhiên salesman giành hợp đồng mà công ty giao cho xúc tiến, tuồn hợp đồng này ra bên ngoài, vấn đề không phải chỉ đơn giản là sa thải mà còn phải thanh toán hoa hồng cùng thưởng phạt, số tiền thiệt hại do hợp đồng bị mất lớn hơn nhiều so với hoa hồng còn lại của nhân viên thì công ty phải làm gì???
Mong các bạn tư vấn giúp tốt hơn. Cám ơn.

07:53 CH 27/07/2010

b

blackhat

Bắt chuyện

668Điểm·2Bài viết

Báo cáo