về kế hoạch tài chính bạn nên viết ra theo dòng tiền (như phân tích PV, FV ý), không thì kẻ làm 2 cộtmột bên là các khoản chi (tất tần tật các khoản chi tiền, bao gồm cả chi phí sinh hoạt của cả vợ chồng)một bên là các khoản thu dự kiến(tất cả các khoản thu) ( nên tách ra là khoản ban đầu (vốn) và thu sau này (thu nhập từ dạy học dự kiến = số hv * học phí)bạn lấy vốn bỏ ra ( tính đến trc thời điểm có lãi đều) trừ đi tất cả chi phí phải chi tiêunếu thấy thiếu thì suy nghĩ xem cần huy động từ nguồn nào (vay mượn - đi kèm lãi lãi hàng tháng - cho vào chi phí)bạn liệt kê các khoản chi phí càng chi tiết càng tốt, có như vậy mới dự trù được và chi nên vay vừa đủ khoản mình thiếu . đây là giai đoạn ban đầu tính đến thời điểm bạn bắt đầu kinh doanh ổn định ( hòa vốn).sau thời điểm hòa vốn bạn xem chi phí hàng tháng duy trì là bao nhiêu, thu nhập mong muốn là bn, từ đó xác định số học viên cần có và học phínếu bạn muốn mở rộng thuê thêm phòng học và giảng viên thì cũng làm tương tựquan trọng là phải viết ra được dòng tiền vào và dòng tiền rachúc bạn thành công
Hờ hờ! Mìn đang làm quảng cáo và ý tưởng cho 1 trung tâm TA, và thấy mức đầu tư 100tr thì hơi hẻo!
Nếu như nhà đã có cơ sở hạ tầng sẵn, có kinh nghiệm giảng dạy, và chưa cần lượng học viên nhiều ồ ạt mà đi lên từ từ thì cũng đơn giản, vấn đề là chồng bạn sẽ fai marketing tốt để thu hút học viên tiếp thao. để rút ngắn thời gian, bạn nên tạo 1 page trên fb hoặc có website rồi thì càng tốt, làm cuộc khảo sát nhỏ rồi đưa ra ưu đãi học thử bao nhiêu ngày đó. Ban đầu là con cái của bạn bè, ng quen cho học thử trc, từ đó mình có cơ sở lan truyền!
Theo mình thì bạn hãy cứ mạnh dạn làm, có ý tưởng, kế hoạch rõ ràng, đồng thời bạn có đầy đủ các nền tảng để phát triển vì đó là chuyên ngành của bạn. Khi vốn ít thì mình làm mô hình nhỏ rồi từ từ phát triển đi lên. Quan trọng là gầy dựng được uy tín và phải giữ chữ tín hàng đầu trong tất cả hoạt động của mình ngay từ lúc thành lập, rồi dần dà nhiều người sẽ biết đến. Chi phí cạnh tranh, uy tín cao thì mọi người sẽ tự nhiên ào ào tìm đến bạn thôi. Thậm chí là sau này khi chi phí cao hơn chỗ khác thì KH cũng sẽ chấp nhận vì thương hiệu của bạn, chất lượng của kết quả bạn mang lại cho KH. Hãy mạnh dạn và hành động quyết liệt, thành công chỉ đến với những người có đủ can đảm để "HÀNH ĐỘNG". Nếu vẫn chỉ là ý tưởng, đắn đo, suy nghĩ, lo lắng .... thì e là ..... Chúc bạn thành công!
Vậy bạn đã tính đến số lượng giáo viên hay gì chưa, định mở trung tâm bao nhiêu lớp, cấp độ ra sao, học phí đã so sánh với các nơi khác thế nào.... vì khá chung chung nên chắc mọi người chưa biết nên góp ý sao đó! Thân!
Cảm ơn mẹ hanchanthien! Hướng dẫn của mẹ đi sâu vào mảng tài chính, mảng này rất quan trọng. Hơi phức tạp tí nhưng em cũng đã hiểu.