Câu hỏi thứ ba
Khi giới thiệu về sản phẩm của Amway, nhà phân phối đã đưa ra mô hình đề giải thích rằng vì sao giá cả của Amway lại rẻ hơn so với các sản phẩm tương đương, nhờ vào hình thức phân phối trực tiếp, không qua các khâu trung gian, và nhờ vào hình thức quảng cáo truyền miệng, nên giảm chi phí quảng cáo.
Thử phân tích qua một chút.
Hình thức phân phối thông thường từ một nhà sản xuất nước ngoài (Mỹ) đến tay người tiêu dùng (Việt Nam)


Còn hình thức phân phối của Amway là

Câu hỏi đặt ra là, có thật sự Amway không hề tốn kém chi phí quảng cáo và chi phí trung gian, nên có thể đem lại cho bạn hình thức phân phối hàng hóa với giá cả rẻ hơn không?
Trước hết, phân tích về chi phí trung gian
Amway có xây dựng nhà máy ở Việt Nam, thế nhưng nguyên liệu chính thì vẫn phải nhập khẩu từ Mỹ, (có như thế mới đảm bảo được tinh khiết, thiên nhiên như quảng cáo), giỏi lắm là đóng hộp, đóng gói tại Việt Nam. Như vậy Công ty trách nhiệm hữu hạn Amway đang đóng vai trò là nhà nhập khẩu nguyên liệu từ Mỹ vào Việt Nam, chi phí nhập khẩu chẳng lẽ lại bằng 0.
Nhà phân phối của Amway khi mua sản phẩm của Amway được mua với giá rẻ hơn giá bán cho nhà tiêu dùng là 15%, như vậy chính bản thân họ đã thay thế vai trò của nhà bán lẻ trong mô hình truyền thống, vì thế không thể nói rằng chi phí trung gian bằng 0. Chỉ có điều là trong mô hình của Amway không xuất hiện nhà bán buôn, do tất cả các nhà phân phối đều lấy hàng từ Amway, vì thế Amway chính là nhà bán buôn duy nhất trên thị trường.Chỉ khi nào tất cả những người tiêu dùng đều là nhà phân phối cho chính mình, có nghĩa là làm cái thẻ như thẻ Metro để mua hàng của Amway, thì mới không có chi phí trung gian nữa, mà khi đó Nhà phân phối thất nghiệp hết chắc.
Thật là một mô hình vĩ đại, thật sự rất thông minh.
Tiếp theo là chi phí quảng cáo
Amway bảo không cần tốn kém chi phí quảng cáo, thế thì chương trình tài trợ từ thiện One by One của Amway là cái gì nếu không phải là đánh bóng thương hiệu, Ronandinho sử dụng sản phẩm Nutrilite là cái gì nếu không phải là dùng người nổi tiếng quảng bá. Trên trang web amway.com.vn thì không thấy người nổi tiếng đâu, chứ vào trang web amway.com.cn thì thấy rất nhiều diễn viên, ca sĩ, vận động viên nổi tiếng của Trung Quốc quảng bá cho sản phẩm của Amway. Amway còn là nhà tài trợ cho Olympic Bắc Kinh. Rồi còn những sự kiện như Ngày hội Gia đình Nutrilite… Quảng cáo đâu chỉ mỗi là quảng cáo trên tivi mới gọi là quảng cáo đâu. Chẳng lẽ những chi phí này, Amway không tính vào giá thành sản phẩm đến tay người tiêu dùng, quả thật không kinh tế một chút nào.
Đến đây có thể chứng minh được rằng Giá cả của Amway đã bao gồm tất cả các chi phí khác như một sản phẩm bình thường khác, chỉ là che giấu một cách tinh vi hơn thôi.

Ấy hiểu sai ý nghĩa của từ độc lập ở đây rồi. Độc lập ở đây là chỉ độc lập về tài chính, độc lập về thời gian. Nếu làm việc độc lập thì ngành nghề cậu đang nhắc đến ở đây chắc chắn không phải lĩnh vực bán hàng đa cấp. Không phải các công ty này hoạt động theo những hệ thống hay sao?!
Còn việc phụ thuộc thì trong ngành nghề nào cũng có, thậm chí cả việc dạy học, mối quan hệ họ hàng, thông gia, ... Chúng ta sống trong các quần thế xã hội và không ai có thể tách biệt ra được. Họ chí có thể chuyến từ quân thể náy sang quần thể khác thôi (như tác-dăng y)
[.

t
Đầu tiên, họ tính giá cả: viện phí phải trả khi chữa bệnh đó>viện phí phải trả khi chữa bệnh đó>/ thời gian sử dụng
Tiếp theo, họ so sánh rồi quyết định sang các tiêu chí khác: thường là yếu tố bảo vệ môi trường.
Cuối cùng họ mới đưa quyết định "Nên mua" hay "Không nên mua".
Nhưng hầu hết mọi người chỉ xét tiêu chí giá trị 2 sản phẩm hoặc do ấn tượng "bị choáng về giá" chi phối nên cũng chưa có ý định tìm hiểu sâu hơn
Đặc biệt khi càng về sau, bạn càng phản ứng lại vời những người giải thích lí do những thiếu sót hoặc hoàn toàn không nói gì, kiểu như: "ừ, đúng là minh chưa xét đến khả năng này. Chât lượng 2 sản phẩm hoàn toàn khác nhau. Nên khó má so sánh khi chí nói về giá và quyết định cài này đắt, cái kia rẻ".

Hơn nữa mình cũng có một chút ngạc nhiên, không biết bạn Trangt64 đã thử dùng sản phẩm của Amway bao giờ chưa. Lí do bạn không dùng là gì. Những câu hỏi này hình như cũng từng có xuất hiện dưới dạng lời thách thức hay hình thức khác. Bởi bài viết cũng lâu rồi, trong thời gian đó, mình không chắc liệu bạn đã từng thay đổi quan điểm, thái độ của bản thân bao giờ chưa, nên mình không tiện nhận xét gì cả. (Mặc dù, hình như qua cách nói thì có vẻ như bạn vẫn chưa dùng)
.
Một điều nữa, bạn nói mình hơi nhầm giữa Mục đích khách quan và Lập luận khách quan. Điều đó cũng làm có một chút băn khoăn. Thực sự. Bạn có thể giải thích khái niệm của bạn về 2 từ này được không (mình sẽ nói sau, mình muốn nghe ý kiến của bạn trước, vì có thể bạn và mình đang bất đồng quan điểm ở một khía cạnh nào đó)?

Vậy bạn công nhận đây không phải những đánh giá khách quan rồi. Phải không
Vậy thì cũng không thể khẳng định những thông tin của bạn là chính xác. Đó sẽ trở thành nhưng lời nói vô giá trị vì nó cũng như lời rao: "Thuóc trị bách bệnh" của may người đi rong. Và số người tin tưởn lập luận của bạn sẽ bị giảm đi đáng kể đầy.

- Nếu chỉ để thỏa mãn nhu cầu háo thắng cá nhân thì xin hãy dừng lại, bạn nên dùng thời gian để suy nghĩ các phản bác cho những ý kiến của những người khác nhau để lo cho cuộc sống của chính bản thân. Điêu đó sẽ hiệu quả hơn.
Có thế nói bạn "chủ topic" có tương lai là một nhà báo. Nhưng có một điều chắc chắn nếu tuyển dụng bạn sẽ không bao giờ xuất hiện trong danh sách tuyển dụng của mình. Vì 1 điều căn bản: niềm tin. Hi vọng bạn co thể nhận ra điểm này va hoan thiện bản thân, Mình tin là ban sẽ có thể thành công trong nghiệp vụ báo trí.

thực sự cảm ơn bạn nha^^!
Lạc đề một xíu,
Định nghĩa thế nào là một người nói dối.
Liệu có phải chỉ là người nói một lời sai sự thật
Hay có tính cả người nói không đủ sự thật vào list những người nói dối không?
còn về câu hỏi này thỳ em xin mạo muội nói thế này ạ:nói dồi theo em hỉu thỳ là nói sai sự thật để mưu lợi choa chính m`.ko bao gồm những lời nói đùa vô hại.ko bít cóa đúng ko ạ:(

tớ thấy cuongnv thật kiên nhẫn :Laughing::Laughing::Laughing:
.

Mình công nhận bài viết của chủ TP rất chi là đi sâu tìm hiểu kỹ . Ngay cả mình là NPP mới tham ja AW còn chưa đi sâu đc ntn :) . Nhưng cho dù bạn phân tích sâu ntnào chăng nữa thì bài viết of bạn vẫn có những điểm ko đúng về AW cho lắm ^^! hihi :D

Ok :) Khái niệm làm chủ trong KDTM có thể hiểu như sau: Bạn làm chủ hệ thống của bạn, bạn làm chủ thời gian của bạn, bạn tự quyết định quy mô kinh doanh của bạn, bạn quyết định các mặt hàng bạn sẽ kinh doanh...bạn được người khác bảo trợ nhưng họ không quản lý bạn. Họ động viên hỗ trợ bạn hết sức có thể để bạn đạt được mục tiêu của mình, họ không bắt được bạn phải làm cái này cái kia vì đó là quyền của bạn.
Một trong những điều tuyệt vời của KDTM đó là chúng ta tương trợ lẫn nhau, đoàn kết, thân thiết, làm việc với tinh thần học hỏi và chia sẻ. Khác hẳn với kiểu truyền thống là nhiều khi cứ giữ lấy bí quyết cho riêng mình rồi thì bị phạt, bị mắng, thậm chí bị dọa khi phạm sai lầm
Thực sự là khi mới tham gia thì mình chỉ là để làm chơi cho biết, và có tý kinh nghiệm thực tế về kinh doanh. Nhưng sau khi đã tự tìm hiểu và mình đã tự tìm được câu trả lời cho mình. Chứ không phải là người ta nói thế này, họ nói thế kia mà mình cũng nói theo người này người kia. Mình thực sự cảm nhận điều đó. Bằng cả trái tim!!!

...với KDTM thì bạn làm chủ hệ thống của mình.Tài sản của bạn là con người.Tuy vậy không có nghĩa là bạn quản lý họ mà là trên mức đó bạn phải học cách lãnh đạo họ.

Ok :) Khái niệm làm chủ trong KDTM có thể hiểu như sau: Bạn làm chủ hệ thống của bạn, bạn làm chủ thời gian của bạn, bạn tự quyết định quy mô kinh doanh của bạn, bạn quyết định các mặt hàng bạn sẽ kinh doanh...bạn được người khác bảo trợ nhưng họ không quản lý bạn. Họ động viên hỗ trợ bạn hết sức có thể để bạn đạt được mục tiêu của mình, họ không bắt được bạn phải làm cái này cái kia vì đó là quyền của bạn.
Một trong những điều tuyệt vời của KDTM đó là chúng ta tương trợ lẫn nhau, đoàn kết, thân thiết, làm việc với tinh thần học hỏi và chia sẻ. Khác hẳn với kiểu truyền thống là nhiều khi cứ giữ lấy bí quyết cho riêng mình rồi thì bị phạt, bị mắng, thậm chí bị dọa khi phạm sai lầm
Thực sự là khi mới tham gia thì mình chỉ là để làm chơi cho biết, và có tý kinh nghiệm thực tế về kinh doanh. Nhưng sau khi đã tự tìm hiểu và mình đã tự tìm được câu trả lời cho mình. Chứ không phải là người ta nói thế này, họ nói thế kia mà mình cũng nói theo người này người kia. Mình thực sự cảm nhận điều đó. Bằng cả trái tim!!!

Hjx hjx.choa em hỏi chut nha.em đang mún đăng kí làm NPP choa amway.vs kiến thức non nớt of em thỳ amway ko lừa đảo nhưng sau khi đọc bài viết này em cũng cóa nhiều băn khoăn và nghi vấn nhưng em vẫn nghĩ amway ko lừa đảo.ko bít cóa đúng ko?các bác choa em ý kiến vs.hjx hjx.mong nhận đc sự giúp đõ of các bác sớm nhất cóa thể.em đa đóng tiền để mua bộ khởi động of amway và ngày mai em sẽ mang ảnh of m` và bản photo chứng minh để làm thẻ nhân viên.ko bít sẽ thế nào.hjx hjx.

Chuẩn bác ạ :). Theo quan điểm của Robert Kiyosaki (tác giả bộ sách dạy con làm giàu) thì xã hội chia ra làm 4 kiểu người: người làm công,người làm tư, người làm chủ và nhà đầu tư. Ở mỗi góc phần tư thì đều có những người thành công mà. :) Quan trọng là bạn muốn thành công ở phần tư nào thôi.
-Người làm công hiểu nôm na là người làm thuê cho một ai đó. (Kể cả là giám đốc nhưng mà do 1 ai đó thuê về làm cho công ty của họ thì cũng là người làm công) Những người làm công được giao việc và bị quản lý về thời gian...
-Người làm tư là những người tự đảm nhận hết các công việc.Ví dụ như một anh kiến trúc sư a ý mở ra 1 công ty và tự tìm kiếm hợp đồng sau đó tự hoàn thành.Hoặc như bà bán thịt lợn, bán bún cũng là người làm tư...họ tự quản lý thời gian và công việc của mình.
-Người làm chủ hiểu đơn giản là những người thuê ng khác về làm cho mình hoặc là những người sở hữu một tài sản nào đó.Ví dụ như một ông chủ xóm trọ, chủ những lô đất...với KDTM thì bạn làm chủ hệ thống của mình.Tài sản của bạn là con người.Tuy vậy không có nghĩa là bạn quản lý họ mà là trên mức đó bạn phải học cách lãnh đạo họ.
-Những nhà đầu tư là những nhà đem tiền "đặt" ở một "nơi" hợp lý để bắt tiền phải làm việc và tiền đẻ ra tiền.
Đó, tùy mỗi người sẽ lựa chọn con đường của mình. Khi bạn chọn được đường đi cho mình thì bạn cũng sẽ phải biến đổi sao cho phù hợp.Đó là điều tất yếu để thành công. Cũng như con tắc kè vậy, nó sống trong mỗi trường nào sẽ có màu giống với môi trường đó.
Khi tham gia vào Amway, mọi người được hoàn thiện bản thân để thành công ở góc phần tư Làm chủ. Và họ được khuyến khích để sau đó tiếp tục thành công ở phần tư Nhà đầu tư.

Đơn giản vì Amway thực sự là một cơ hội tuyệt vời! Còn việc hầu như ai cũng giống ai thì nó cũng dễ hiểu thôi. Thành công có công thức còn thất bại thì có lý do. Để thành công nhanh nhất thì chúng ta nên học hỏi những người thành công. Tất nhiên mỗi người có sáng tạo riêng nhưng cái khung là phải giống nhau. Cũng đơn giản như là chúng ta hồi nhỏ phải học cách làm giàn ý trong môn văn. Rồi thì cả học các môn tự nhiên nữa, giải một bài toán thì chúng ta cũng giải theo từng bước mà thầy dạy hoặc là theo ví dụ trong sách, có mấy ai nghĩ ra cách giải hoàn toàn mới ko? Nhiều người cứ chê bai một cái gì đó lặp lại, không sáng tạo nhưng thực tế chính họ cũng đang ngày ngày làm theo một lối mòn nào đó nhưng họ không nhận ra mà thôi. :)

@trangnt64: Cảm ơn bạn vì những phân tích rất hay. Nó không phải vô nghĩa đâu,thực sự rất có ích. Mình là NPP của Amway,nhưng mình không phải sống chết vì cái nghề này,cũng chỉ là làm cho bít nên mình cũng không tìm hiểu quá kỹ. Và cũng chưa nghĩ tới cái mức hoa hồng thành tích lớn nhất. Hi

-Chính vì người VN chưa quen nên đây lại là một cơ hội cho những NPP.
-Mua hàng rồi, NTD mà có phải ứng là sản phẩm có chất lượng kém, gây hại cho sức khỏe hay thế này thế kia...NPP có trách nhiệm tới xem xét tình hình.Đúng như thế thì sẽ cầm sp lên công ty đem đổi. Còn chuyện bồi thường hay ko thì mình ko biết. Vì thực tế mình bán ai cũng bảo ok :) (những NPP vô trách nhiệm thì họ sẽ mất bạn thôi. Vì hầu hết bán hàng theo kiểu bán cho ng quen bạn bè...ko uy tín thì mọi ng xa lánh thôi)
-Nói thực lòng, chính tuơng lai giàu có và sự tự do về tài chính (chứ chẳng đơn giản là tiền) nên mình tham gia AW. Chính từ khát khao đó mà mình có động lực và càng làm càng học hỏi được nhiều. :)

NPP ra đi vì thiếu hiểu biết ( lúc đầu họ ko nghĩ phải bán hàng ) có người gia nhập theo phong trào , có người gia nhập vì nể ( NPP chia sẻ cho họ thích lôi kéo người ) theo cấp số nhân hay không cũng phải nhìn vào thực tế SP được tiêu thụ . Bạn bảo là đánh giá khách quan về amway nhưng nhiều cái hiểu biết của bạn đều qua dư luận , qua người nọ người kia , qua những nhà phân phối ứng xử không đúng . Nếu bạn thực sự muốn tìm hiểu thì nên tìm hiểu trực tiếp dù xấu dù tốt . Không vào hang hùm sao bắt được cọp con ? .Xin thông báo với bạn để lên 21% không phải là kéo vào hơn 100 người là hay đâu . Tôi chỉ cần 16 người đạt 6% hoặc 4 người đạt 12% . Những người mình đưa vào phải xác định đây là một công việc phải làm ít nhất là bán hàng & chăm sóc khách hàng . .
*anyway : công nhận bạn rất nhiệt tình phải nói là nhiệt tình có thừa nhưng hiểu biết chưa đủ mặc dù bạn rất chịu khó sưu tầm thông tin . Tôi là một NPP của amway phải thừa nhận là nhiệt tình không bằng bạn bởi vì tôi chỉ bán hàng và chăm sóc khách hàng chứ chẳng kéo ai vào mà toàn là người ta thấy thích và tự nguyện sau đó tham gia làm như tôi . Thông báo với bạn là bây giờ chính xác tuyến của tôi chưa đến 20 người và khách hàng của tôi thì không làm thẻ NPP vì tôi nói thẳng là làm NPP thì phải tự làm tất chứ không được giao hàng tại nhà và chăm sóc tận tình như tôi chăm sóc họ trong khi thời gian đó họ làm được nhiều việc khác đúng ngành nghề của họ .
@ ALL : các bạn là NPP mà cứ ngồi không và lôi kéo người thì hệ thống của các bạn họ cũng cứ thế mà làm , công nhận các bạn có nhiều downline nhưng ko chất lượng . Nên nhớ hợp đồng 1 năm phải gia hạn 1 lần và lúc đó là lúc có rất nhiều người ra đi :Laughing:

Mình là người mới được mời gia nhâp am way, có một vài ý kiến muốn chia sẻ vs bạn Trang thế này:
Mình hiểu những gì bạn muốn nói và theo mình đó đều là những điều đúng đắn. Mình thực sự khâm phục bạn ở sự cẩn thận, khả năng tính toán và suy nghĩ sâu xa của bạn.
Nhưng hãy nhìn nhận vấn đề theo một khía cạnh khác:
1. Am way là một công ty có hình thức là kinh doanh theo mạng:
- bạn giới thiệu sp cho những người khác dựa trên trải nghiệm của chính mình, nói cách khác bạn ko bị phụ thuộc vào những lời nói 1 phía từ nhà sx, hay dễ hiểu hơn là bạn ko bị phụ thuộc vào những lời quảng cáo của tivi, đài, báo về sp
nhưng, hãy nhìn xem, khi bạn gia nhập am way, các upline nói gì vs bạn, nào là sp này thế này, thế kia, nhưng điều quan trọng hơn là những down line lại ko hiểu rõ về kinh doanh theo mạng, họ nhanh chóng ghi nhớ những lời nói đó và rồi lại tua lại vs người khác
như vậy, chính xác là các up line đã sai lầm trong đường lối và cũng một phần bởi các down line VN còn thiếu hiểu biết (rất nhiều bạn vẫn nghĩ đó là tiếp thị, bán đc hàng thì mới có tiền), cũng như tâm lý người VN chỉ cần bán hàng kiếm tiền ko cần biết là tại sao mình lại bán hàng đó. chính vì điều này mà mới xảy ra chuyện bạn thấy giá cả ko thật sự rẻ như nhà sản xuất noí, nhưng thực ra đó là do các NPP tự bảo nhau như vậy, nói cách khác thì am way ko chủ ý tạo ra điều này
- mình ủng hộ ý kiến bạn cho rằng am way ko tiết kiệm chi phí, đb là quảng cáo, kinh doanh theo mạng về phía nhà sx mà nói cũng chỉ là 1 hình thức quảng cáo, thay vì quảng cáo trên tivi thì họ chi trả hoa hồng cho bạn
còn tại sao họ lại chọn hình thức này thì vì nó đem lại hiệu quả, nhờ sức mạnh của truyền miệng và đơn giản là họ chỉ phải trả chi phí khi việc quảng cáo đem lại kết quả - bán đc hàng (nếu qua tivi chưa chắc bạn đã mua trong khi họ vẫn phải quảng cáo)
theo mình thì đó cũng là do NPP lầm tưởng rồi truyền đạt lại cho nhau, cứ thể mà gây ra sự sai lầm

tớ thì nghe nói là, nếu tuyến dưới làm việc cật lực, đủ hết % thì ng trên ko được hưởng hoa hồng nữa.
còn nếu muốn có hoa hồng mà ko muốn làm gì nhiều thì phải check TK thường xuyên xem tuyến dưới làm đựoc bao nhiêu rồi, ví dụ 6600 điểm là đạt 6% hoa hồng mà tuyến dưới được 5% rồi thì tự bỏ tiền 1% ra hay là cố gắng bán hàng được 1% để đủ 6% thì sẽ hưởng tất.

Nếu mình ko bỏ công sức ra đào tạo, downline của mình ko biết làm --> mình ko đc j`
Nếu mình ko bỏ công sức ra đào tạo, downline của mình tự tìm hiểu nhưng mình lại ko chịu khó phát triển tầng 1 của mình ---> mình cũng ko có tiền
Tuyến dưới của mình chăm chỉ và bỏ nhiều công sức hơn mình ---. tuyến dưới nhiều tiền hơn
Bạn nói đến vấn đề thị trường bão hòa thì hoàn toàn như trong phim viễn tưởng! Nếu thực sự sản phẩm amway đủ làm tất cả mọi người dùng thì hãy nghĩ đến, bạn ngồi đây mà bàn cũng như thầy bói gieo quẻ thôi! Còn bao lâu nữa nó sẽ bão hòa ??? Mình có vài người bạn thuộc hệ thống mình bên New Zeland, amway có mặt tại đó từ năm 74 và những người bạn mình thì đều còn rất trẻ, mới làm vài tháng và đang trên bước đường thành công! Vậy theo bạn, thị trường tại NZ đã bão hòa chưa??? Chắc chắn là chưa đúng ko?? Nếu bão hòa thì bạn mình đã nghỉ làm rồi! Từ năm 74 đến giờ mà chưa bão hòa! Vậy có cần chúng ta phải ngồi bàn xem bao lâu nữa thị trường VN bão hòa ko?? :Silly::Silly::Silly::Silly:

SỰ KHÁC NHAU GIỮA KINH DOANH TRUYỀN THỐNG (KDTT) VÀ KINH DOANH THEO MẠNG (KDTM).
Sơ đồ kinh doanh truyền thống: đối với hàng hoá lưu thông qua hệ thống KDTT.

Ở hình thức KDTT sản phẩm được sản xuất từ một Nhà máy,sau đó nó sẽ được phân phối đến các đại lý bán buôn, bán lẻ, tập kết ở các kho, bãi, khâu này chiếm khoảng 30% giá thành sản phẩm. Rồi để bán được hàng thì phải quảng cáo, tiếp thị, khâu này chiếm khoảng 30% giá thành sản phẩm. Như vậy chi phí cho các khâu trung gian đã đẩy giá thành sản phẩm tăng lên khoảng 60%, trong khi giá thành sản xuất ra một sản phẩm tại nhà máy thường chỉ chiếm 40% mà thôi,người tiêu dùng chúng ta luôn phải mua với giá 100% giá thành, nên dù muốn hay không cũng vẫn phải gánh chịu những khoản chi phí này.Sơ đồ kinh doanh theo mạng: đối với hàng hoá lưu thông qua hệ thống KDTM.

Còn ở hình thức KDTM thì sao? Sản phẩm cũng được sản xuất tử một Nhà máy, sau đó được phân phối bởi các nhà phân phối và phân phối trực tiếp đến người tiêu dùng, không mất bất cứ một chi phí quảng cáo, hay qua một khâu trung gian nào cả. Chúng ta là người tiêu dùng đơn thuần, ngoài việc để có được một sản phẩm tốt, chất lượng cho gia đình và người thân chúng ta thì chúng ta còn có một quyền gọi là quyền kinh doanh. Công việc kinh doanh của chúng ta rất là đơn giản, sau khi dùng sản phẩm thực sự tốt và chất lượng thì chúng ta chia sẻ lại cho người thân, bạn bè, đồng nghiệp và hàng xóm của chúng ta, và vô tình một hệ thống mạng lưới tiêu thụ được hình thành. Công ty sẽ tiết kiệm được chi phí của các khâu quảng cáo, các khâu trung gian này và gửi lại chi cho những người tham gia giới thiệu bằng hình thừc phần trăm (%) hoa hồng.