Hồ sơ cá nhân: Pearl dhl - Cộng Đồng Phụ Nữ Việt Nam

Lê Diệp Kiều Trang chia sẻ gì khi về đầu quân cho...

"Công ty Mẽo (chủ Mẽo gốc Hong Kong) thì nhanh gọn lẹ lắm, tôi là trợ lý mấy vụ chấm dứt này cho sếp mà lắm lúc còn choáng. Tự nhiên bị gọi lên thông báo chấm dứt + bồi thường mọi khoản theo Luật lao động + chúc lên đường may mắn là bình thường. "
Làm như thế này mà Công ty của Chị chưa bị kiện vụ nào ra Tòa hoặc phải bồi thường thêm thì (i) Công ty của Chị quá may mắn hoặc (ii) Chị chém gió thành thần.
Chúc chị may mắn lần sau.....

Bạn Oyster nói gần hết rồi tui chỉ xin bổ sung là những cty này họ chơi đẹp thường compensation đuổi việc cũng rất tốt nên ngậm miệng ăn tiền nghỉ thôi mất công đôi co làm gì có khi tiền chả nhận được lại mất thời gian.

07:06 CH 31/07/2019

Lê Diệp Kiều Trang chia sẻ gì khi về đầu quân cho...

Không cần chia buồn đâu. Goviet sẽ có ng đọc topic này. Sẽ bla bla lên tổng. Ok tổng cũng nghía nghía qua tý rồi bỏ đó nhưng vẫn xem chừng. Nếu trang làm loạn 1 năm chả ra gì rồi cũng bị tống tiễn như fb.
Tôi đồ chuyến goviet này 1 năm đổ lại. Và khi đó trang lại ca bài KHÔNG PHÙ HỢP :))

Trời KD phần chi phí cơ hội nó quan trọng lắm chứ bà... sau vụ CEO đầu đã fail mất phase 1 rồi, hít khói Grab còn quá nhiều Target ko đạt được, tỉ thứ chưa ready... thêm 1 năm nữa lại chả sml...

05:46 CH 24/04/2019

Lê Diệp Kiều Trang chia sẻ gì khi về đầu quân cho...

@Bin: ý tôi là fail nếu theo định hướng chiến lược mục đích phấn đấu thực sự cho bản thân, đạt được achievement thực sự cái gì đó.
Chứ theo quan điểm làm việc hiện giờ của bạn ấy thì bạn ấy sẽ thấy cái này là chuẩn best cmnl rồi. Thôi thì quay ra chia buồn vs Go-Viet vậy ...

05:36 CH 24/04/2019

Lê Diệp Kiều Trang chia sẻ gì khi về đầu quân cho...

Mình nghĩ quyết định về Go-Viet của Trang là sai lầm giống như quyết định bạn Dũng Uber về Zalo Pay vậy. Các bạn đều chưa có kinh nghiệm thực chiến hay quản lý nhưng lại chỉ thích làm vị trí tổng này nọ nên fail là chuyện dễ hiểu.
Có điều fail 1 cty thì có thể đổ vì tại cty, tại chiến lược cty abc ... nhưng fail đến cái thứ 2 mà sấp mặt bị cho nghỉ hoặc dân trong nghề ai cũng biết fail bị xếp xó để đó thì ... quả thực chia buồn cùng bạn. Sẽ mang tiếng "bay trên trời ko thực tế chả làm đc cái mọe gì".
Go-Viet lại là case khó để đẩy nhất là sau quả chọn CEO đầu quá ngu si đần độn.
Có điều như bạn Trang bảo settle for something less thì khó, too proud trong khi nếu ai nhận ra được bài học và vấn đề của bản thân tìm hiểu xông pha lại từ đầu thì sẽ ổn hơn nhiều.

04:40 CH 24/04/2019

Thành tích học tập “khủng” của cô gái Việt vừa...

Ban noi gi minh chang hieu gi the
MBA la Master of Business Adminstration.
Cai do la tu ban chia ra.
Trong hoc bong nguoi ta ghi rat ro chia ra rat ro
Pharmacy, information, Business Management tu ban chon chu
Xem link nay nhieu loai hoc bong nhieu categories nha ban:
https://www.dfa.ie/irish-embassy/vietnam/news-and-events/news-archive/ideas-scholarship-programme-2019-2020-is-now-open-for-applications.html?fbclid=IwAR0A5AvAN-zlXYWWmCYwqveTYLOgfpU0cDOt9FVwfB_0eLYVvZcceh2ysqM

Tui nói thiệc ko biết bạn có đọc cái bạn đã gửi ko? Hay bạn có biết hay hiểu đúng về cái bạn đang muốn debate ko? Vì có vẻ như kiến thức cơ bản của bạn về cái này là hoàn toàn sai...
Tui gửi bạn thử 1 link để phân biệt 1 số loại bằng Master:
http://blogs.studyinsweden.se/2017/01/20/mba-msc-difference/
Còn link bạn gửi KHÔNG CÓ 1 cái eligible course nào là MBA hết. Tất cả những khóa mà học master theo specific fields đó người ta thường gọi là MSc thôi .... master of sience đó... nó hoàn toàn khác. Cách học khác, subject khác, objective khác, điều kiện qualify khác, target students khác nhau.
Link tới eligible course trong trang bạn gửi đây:
https://www.dfa.ie/media/missions/vietnam/newsandevents/Irish-Aid-IDEAS-Scholarship-Programme-Directory-of-Eligible-Courses-2019.pdf
Bạn có thấy kể cả các khóa nghe có vẻ gần giống như F34 hay F35 họ vẫn ko dám gọi đó là MBA ko? Mà chỉ gọi chung chung kiểu MA in Business Management hoặc Masters in Business Studies (MBS) – Human Resource Management* Hay Masters in Business Studies (MBS) – Management
Tôi thấy bạn đang nhầm lẫn khái niệm thì phải.

06:36 CH 20/12/2018

Mặc váy trên gối, Meghan Markle phá vỡ nguyên tắc...

Thực ra nói đi cũng phải nói lại, công bằng mà nói Di và NH thì kẻ tám lạng người nửa cân :)))) kiểu kẻ cắp gặp bà già í. Ai cũng gớm cả và tâm cơ tính toán cả nên đôi khi kiểu như gia đình HG đó cứ phải thi thoảng gặp vài cô con dâu như vậy mới đôi lứa xứng đôi :))))

06:56 CH 19/12/2018

Thành tích học tập “khủng” của cô gái Việt vừa...

Bạn Consultant nói chuẩn rùi đó ạ bạn thật kiên nhẫn khi giải thích chi tiết thế :))))). Bạn Mui5 ko tìm hiểu kĩ kiểu của bạn giống như nghe hơi nồi chõ rồi góp chuyện nhiều hơn...
Tui cũng học bổng đi học Master nhưng ko tìm đc học bổng MBA đây... mà mấy cái học bổng của chính phủ rồi NGO toàn nhằm mục đích hỗ trợ các nước kém phát triển nên những subject mà nó hay trao toàn loanh quanh mấy cái quy hoạch đô thị, rồi nông lâm nghiệp abc ... chứ MBA hoàn toàn nằm ngoài phần đó, MBA để phục vụ cá nhân phát triển kĩ năng quản lý nhằm mục đích đi tiếp và thăng tiến trong công việc. Cái Master của mình cũng ko nằm trong hạng mục đc hỗ trợ của các quỹ mà mình đi từ nước phát triển nên cũng ko qualify cái đó thành ra về sau là lấy học bổng của trường.
Mà nói chung nếu ko học Bachelor tại nước ngoài thì đi học Master hay MBA giống cưỡi ngựa xem hoa vậy đó, đi cho vui cho biết thêm rồi thêm chút tư duy thôi chứ về cơ bản nó ko sâu sát gì nhiều đâu.

06:50 CH 19/12/2018

Thành tích học tập “khủng” của cô gái Việt vừa...

Bạn nói nhiều cái đúng/hay nhưng bàn về một nhân vật cụ thể thì cũng không nên mạnh miệng như thế. Dĩ nhiên đi học MBA đại đa số là để profile đẹp, để thăng tiến, để có return tốt, cũng như khi đầu tư một món tiền lớn vào bất cứ hạng mục nào khác. Nhưng cũng trầy da bóc vẩy chứ không phải cứ gom tiền đi học (yếu tố gom đủ tiền có lẽ xếp hạng khá thấp trong các yếu tố được lựa chọn vào trường top). Trước khi nộp đơn đã là cả một quá trình dài tạo profile (trường nó cũng chỉ muốn nhận những người mà nó cho là sẽ tạo danh tiếng cho trường sau này - quan hệ đôi bên cùng có lợi), rồi học thi, rồi phỏng vấn - không chỉ một trường mà nhiều trường.
À, thêm nữa là Dũng được recruit kẻ Mĩ rồi mới về VN chứ nhỉ. Học MBA thường tháng 10 đã line up internship rồi, học xong năm nhất có muốn bỏ học về VN tìm việc thì cũng chả ai bỏ 1 mùa internship cả.

Bạn sensitive dậy bạn. Mình có nói bạn Dũng ko giỏi đâu. Dĩ nhiên là bạn ấy giỏi rồi ko giỏi sao đủ tiền đi học MBA Havard được vì nó đắt lòi kèn luôn.
Nhưng mình đang nói khía cạnh đánh bóng profile của nó thôi. Có 1 điều chắc chắn 100% đó là bạn D ko phải vì vào Uber mà nghỉ về VN mà bạn đã quyết định nghỉ, dừng học (có thể có tiến hành bảo lưu nhưng 99% bảo lưu vậy thường khó mà tiếp tục) về VN tìm kiếm việc, có vài options cân nhắc chán chê cuối cùng mới làm Uber chứ ko phải vì tinh thần khởi nghiệp lên ngút trời, tâm đắc với định hướng của Uber nên quyết định nhận lời Uber và nghỉ Havard. Nên mình đang nói việc sử dụng MBA tại trường top như 1 công cụ đánh bóng profile là rất tốt và nên nếu có điều kiện. Ko nói gì việc giỏi dốt nha bạn.

12:01 CH 18/12/2018

Mỹ bắt 'công chúa Huawei': Đòn chí tử vào tham...

Ko liên quan vụ này tui ko có hiểu biết gì chỉ đọc và hóng. Tuy nhiên khách quan mà nói bạn Meo Luoi post rõ àng, mạch lạch, debate đúng chủ đề, ko có tính công kích cá nhân hay đất nước, khách quan.
Phe còn lại tiêu biểu là AMF cách debate mang tính chất gào thét, nhây, tìm cách nhét chữ vào mồm người khác.
Hỏng tiếp :D

10:29 SA 18/12/2018

Thành tích học tập “khủng” của cô gái Việt vừa...

MBA chính xác là gần như ko có học bổng. Cùng lắm là fund phần học phí thui lý do là nó dành cho người đang đi làm mà muốn nâng cao kĩ năng quản lý vậy đứa nào mà còn cần xin tiền để đi học MBA là ko nằm trong đám người MBA target tới rồi.
MBA kể cả Havard cũng chỉ mang tính chất networking là chính, rồi xây dựng làm hình ảnh profile ít mang tính chất giá trị kiến thức. Trông vậy mà nó làm rất tốt vai trò đánh bóng profile nha, MBA Havard đó. Đợt này qua Havard hoặc mấy trường top của Mẽo làm MBA đang là trending trong đội ngũ văn phòng ở VN lun đó. Cứ đóng tiền qua cái đã, tốt nghiệp hay ko tính sau, ít nhất là đc cái tiếng đã rùi từ đó networking đc những người khác sau này biết đâu làm đc nhiều thứ. Việc học MBA xong có start-up đc hay ko thực ra nó ko liên quan gì tới nhau hết. Ko phải vì học MBA xong thì họ đủ khả năng hay đủ tự tin Start up và ngược lại. Mà mấy người đó họ thích và tới lúc Start up thì họ làm thôi.
Về việc đánh bóng profile thì lấy anh Dũng Uber ra làm 1 VD. Cũng nghỉ (hoặc bị nghỉ) McKinsey xong gom tiền qua Harvard làm cái MBA. Bỏ giữ chừng (hết tiền hay vì chán hay vì theo ko nổi thì ko biết) rồi về VN. Kiếm việc rồi quyết định vô Uber (bọn Uber nó cũng kiếm mấy kiểu profile hào nhoáng như thế) xong đi đâu phỏng vấn hay nói chuyện đều kêu vì muốn làm Start up, vì Uber mới bỏ Havard. Chài ai dựng thành 1 profile sáng lòe lun chứ lúc đó đâu ai còn để ý thực chất là như nào nữa.
Nên tùy định hướng mà thấy thực sự cần thiết làm MBA đặc biệt là MBA tại trường top hay ko. Nhưng về cơ bản bất cứ ai nếu có điều kiện để đi và đi đc thì đều tốt cả.

10:02 SA 18/12/2018

Thành tích học tập “khủng” của cô gái Việt vừa...

Boss mà để cảm xúc ảnh hưởng tới công việc thế này thì tôi đánh giá là quá thiếu chuyên nghiệp [-(

Boss Việt toàn vậy nha =)))) đặc biệt là anh VV đó =)))

12:12 CH 14/12/2018

Thành tích học tập “khủng” của cô gái Việt vừa...

Thực ra người VN thông minh đó các bạn, nó không phải kiểu số liệu cụ tỉ và rõ ràng nhưng tụi tây cũng công nhận là thông minh. Thông minh ở chỗ nói ít hiểu nhiều, tuy nhiên toàn xài mấy cái thông minh này vào chỗ tiêu cực là chính, tìm các lỗ hổng mà trục lợi chẳng hạn. Hồi trc tui từng handle 1 cái call centers bán hàng mà các bạn ấy ko có gì là ko luồn lách trục lợi để đạt KPI được luôn @_@. Tui còn nói đùa là muốn coi các policies hay hệ thống có vấn đề gì hay ko chỉ cần keeps eyes để observe các bạn ấy là biết liền.
Nhưng sự thông minh của người VN nó ko phải là cái gì đó xuất chúng, kiểu có 1 0 2 như người Do Thái chỉ là số người có trí tuệ trên trung bình nhận thức nhanh chiếm tỉ lệ khá cao mà thôi. Còn cái mà các bạn gọi là flexible của người VN ấy tui lại nghĩ gọi là flexible chưa hẳn chính xác. Kiểu ở bầu thì tròn ở ống thì dài, gió chiều nào che chiều đó, tiêu chuẩn không nhất quán chuyên gia double standard và quá dễ dãi với bản thân. Chính vì điều này nên dẫn tới việc dễ hài lòng, không trau đồi bản thân.
Người VN có 1 vấn đề siêu trầm trọng đó là thiếu tính đoàn kết, hay kết bè kết phái, lôi kéo bầy đàn, thiếu tính tự chủ. Hay đâm chọc xiên nhau, cái thượng đội hạ đạp nó khác nha. Đây là hay chơi xấu, bậc thầy của ném đá dấu tay, chọc gậy bánh xe, đâm bị thóc chọc bị gạo... các nước khác kể cả Ấn mặc dù các sếp thường có sự tư lợi, cá nhân có sự tư lợi nhưng cái sự tư lợi của họ khá tương đồng lợi ích cty hơn. Còn người VN thì bất chấp nha, nếu việc chơi bửn, chơi xấu xiên nhau cho dù có ảnh hưởng nghiêm trọng tới lợi ích cty thì cũng ko quan tâm. Mà cái tính bầy đàn, lôi kéo bè phái là tôi thấy kinh dị nhất, sếp tây cũng hãi mấy quả này lắm nó ảnh hưởng nghiêm trọng và vô cùng tiêu cực tới văn hóa công ty.
Còn cái stake holder's expectation management thì chia sẻ thêm chút theo kinh nghiệm của tui nó ko chỉ ở chỗ born with it đâu, born with it thực ra chính là khả năng sensitive, có sự nhạy cảm trong việc nhận diện tình huống để từ đó có cách xử lý phù hợp. Còn cách xử lý như nào thì phải học, phải có trải nghiệm.
Tui lấy ví dụ việc 1 bạn nói về việc keep people informed chẳng hạn. Cùng tính chất đó nhưng keep informed thế nào, inform ra làm sao, lúc nào nói gì, nói như nào, thời điểm nào thì nói tiếp, cái gì nói trước, cái gì nói sau nó vô cùng quan trọng. Cùng 1 thông tin đó nhưng nếu biết cách mang thông tin đó cho sếp thì có thể thay đổi hẳn cục diện đó các bạn. Hoặc khi sếp yêu cầu mình 1 việc, ko khác gì quăng mình ra giữa đường luôn, nhiều việc khó vđ, hoặc nhìn là biết thôi hopeless rồi nhưng phản hồi lại sếp ra sao cũng vô cùng quan trọng. Standard trên mạng dạy là kiểu trả lời "I will do my best" cái này chỉ đúng với level thấp thôi các bạn. Lên level quản lý cao chút rồi là sai toét. Best của mày là như nào? Ko làm đc thì best mày chỉ tới vậy thôi hả? Vậy thì phải nói sao? Rồi biết thừa là ko đc rồi chả nhẽ kêu thôi tao bảo luôn mày nha việc này làm ko nổi đâu. Trời khác gì tát vô cái mẹt sếp 1 phát. Rồi biết là ko làm đc rồi thì báo cáo sao? Báo luôn là thôi tạch rồi sếp ơi? Chắc lúc đó hứng đủ luôn á. Nói chung tùy mỗi việc mình sẽ handle khác nhau tùy thời điểm, tình huống. Ngoài ra phải tìm hiểu thật nhiều thông tin xung quanh càng nhiều càng tốt, thông tin liên quan tới công việc là 1 nhưng bản thân các thông tin khác nữa, có rất nhiều thông tin tưởng vô thưởng vô phạt mà lại có tác động vô cùng lớn. Ví dụ hôm đó sếp có việc ko vui, đang bad mood thì nói gì cũng ăn chưởi đó. Lúc đó tránh cho xa nha. Lúc đang vui tươi hớn hở đc gái xinh hun chẳng hạn =)))) thì lúc đó an toàn hơn chút rầu.
Nói chung nó vô cùng đa dạng và complicated. Mà đòi hỏi 1 sự nhạy cảm nhất định, cái này ko phải ai cũng có. Tui hay đùa là ko khác gì đi tu, trên con đường thành chính quả còn nhiều thứ phải làm lắm =))). Chúc các bạn thành công.
P/S: tui chưa đọc mấy cuốn sách kia phải tìm ngay thanks các bạn. Đa số cái tui rút ra là tui tự tu tự ngộ đạo cả, bạn tui cũng hay trêu là tính ngộ đạo của tui cao =))). Đọc sách ngay biết đâu lại tăng thêm mấy level chân kính ...

09:58 SA 14/12/2018

Thành tích học tập “khủng” của cô gái Việt vừa...

Trời mẹ nào kêu chắc người Việt là nhất thì lại bị võ đoán rồi. Tui nói những gì thực tế chứ chê gì tụi nó đâu. NGười VN mình thì rất thông minh nhưng quá nặng về chuyên môn, bảo thủ, cứng nhắc, cực đoan thiếu tầm nhìn tổng quát - cái này nhiều bạn bên trên nói cực chuẩn này. Nên khi tọa đàm chung thì lộ ngay vấn đề khi nói đến tầm nhìn, hướng phát triển etc... chính vì thế ở mình mặc dù coder đông như quân nguyên nhưng chỉ làm thợ xây được thôi ko thiết kế được SP chính vì thiếu tầm nhìn này.
Ấn nhiều bạn rất thông minh, chăm chỉ, cầy cuốc rất dã man (mình từng có vài sếp như vậy) nhưng tính cách thượng đội hạ đạp là khá điển hình kể cả ở người giỏi =))) hoặc kiểu ko muốn dây dưa vào cái khó, ko muốn chịu trách nhiệm ... còn đâu nếu nói tới cá nhân thì ở đâu chẳng có cá nhân kiệt xuất nhất là Ấn cũng là 1 đất nước lớn.
Còn việc thông minh và có cơ hội chọn làm thế hay ko là ở mỗi người. Bạn ssgenf chọn làm thế là việc của bạn tôi cũng đâu nói nó đúng hay sai đâu tôi chỉ nói đó là 1 hiện tượng hay xảy ra và phải hiểu nó, nhận thức được nó để có cách điều chỉnh và tồn tại của riêng mình thôi mà :)))). Còn tôi thì tôi chịu tôi ko làm được vậy, thượng đội hạ đạp không phải phong cách của tôi. Trần đời tôi sợ nhất drama công sở mà mấy cái đó toàn drama nhiều tập không à T_T.
Tuy nhiên trước kia tôi còn ngây thơ non dại thì tôi đương đầu vs nó theo cách khác, giờ tôi trầy vi tróc vảy học thêm đc vài điều thì tôi chọn cách khác, quan điểm của tôi vẫn là ko để bản chất mình bị thay đổi, không thay đổi quan điểm về giá trị của mình nhưng có rất nhiều cách để giải quyết vấn đề, để vượt qua, để vươn lên, để đáp ứng được yêu cầu của sếp. Sếp cũng có rất nhiều yêu cầu/ nhu cầu quan trọng là mình chọn đáp ứng những phần nào còn phần nào mình chưa đáp ứng đc thì đừng để rõ là mình ko đáp ứng nổi mà làm sao để sếp cảm thấy việc mình chưa hay ko đáp ứng là hợp lý để đứa khác làm cũng ok. Best là đáp ứng đc càng nhiều càng tốt.
Nói chung sau khi thay đổi cách thức tiếp cận và giải quyết vấn đề vs cấp trên, dưới bàng, đối tác abc các kiểu thì tôi thấy cuộc sống nhẹ nhàng dễ chịu đi hẳn :D
Còn nếu đến thời điểm cảm thấy các giá trị của sếp hoàn toàn ko liên quan đến cái mình hướng đến hoặc có những điểm không thể đáp ứng nổi (nhau) thì thôi bye bye trong không khí tương thân tương ái.
Quay lại case bạn Trang này, mình thì ko rõ bạn ấy nhưng có rất nhiều thứ trong cuộc sống (sau khi va đập lên xuống) thì nhìn vậy mà hông phải vậy. Việc bạn ấy rời FB có thể FB không còn muốn giữ bạn ấy cũng có thể ngược lại. Nhiều bạn nói bạn Trang về Vin sẽ ok hơn nhưng mình nghĩ như nhau thôi, Vin là môi trường rất khắc nghiệt thậm chí cái politics bên trong nó còn khù khoằm hơn rất nhiều vì toàn người Việt không à :)))) trông vậy chứ người việt handle nhau mới khó này và anh Vượng cho đến thời điểm này định hướng, quyết định và mọi thứ của bác ấy vẫn còn chưa rõ ràng ko ai thực sự hiểu bác ấy muốn làm gì, hôm nay làm cái này mai có thể đóng cửa cái bụp, mọi định hướng làm hay ko làm hoàn toàn phụ thuộc vào 1 cá nhân mà mình nghĩ cá nhân này handle expectation còn khó hơn tụi tây nhiều lắm đó :-s

11:55 SA 13/12/2018

Thành tích học tập “khủng” của cô gái Việt vừa...

Bạn mebonnie nói chuẩn đó trc mình cũng làm vs nhiều thằng vậy =)))) mình hay đùa là kĩ năng kiss ass của nó bá cmn đạo luôn. Nó lúc nào cũng lanh chanh chích chòe như thằng trẻ con vs sếp. Thấy sếp thấp thoáng bóng ở cửa nó phi ra nhanh như 1 tia chớp morning này nọ ko khác gì con chào bố. Kéo ghế, lấy nước thiếu điều đấm bóp tại VP thôi =))).
Nó thì cái gì cũng biết lơ mơ nhưng kĩ năng mồm miệng đỡ chân tay rất tốt và quan trọng là các sếp dung túng cho nó. Hồi còn ngây thơ mình ko hiểu nổi chả nhẽ toàn sếp xịn vậy nổi tiếng profile khủng dã man vậy mà ko nhìn ra nổi những đứa như vậy sao? Sau mình rút ra đc 1 điều là biết, biết tất nhưng sếp để kệ nó thế vì nhiều lý do:
1. Sếp thích đc nịnh =)))) đa số (ko phải tất cả) các sếp kể cả rất giỏi đều thính đc nịnh, đc tâng bốc đc tung hô bởi dàn quân hâm mộ. Nặng thì chúng ta gọi là sống ảo, nhẹ thì gọi là thích nịnh =)))
2. Tất cả những đứa như thế hoặc thậm chí những đứa bựa, bẩn, tởm vẫn tồn tại ko phải bởi vì các sếp ko biết chất của tụi nó mà vì họ vẫn fit vào 1 plan 1 kế hoạch hay mang lại 1 giá trị nào đó cho các sếp. Để các sếp sử dụng cho những mục đích riêng (mà đa số đặt mục đích riêng cao hơn mục đích của cty). Những đứa tử tế, hiền lành, chăm chỉ nhưng chỉ cần có khả năng làm ảnh hưởng tới quyền lợi riêng của các sếp gián tiếp đi chăng nữa sẵn sàng giết ngay.
Nói chung mình đã học đc rất nhiều điều và nâng level mình lên để tránh vấy bùn. Đừng để những chiêu trò đó làm ngứa mắt, hãy vượt qua nó cách duy nhất để đẩy lại những cái đó đằng sau đó là nâng level soft skills của mình lên để tụi nó ko nắm đc mình rồi mình leo lên đầu tụi nó ngồi. Nhưng leo lên rồi lại sẽ hiểu ko phải cứ ghét 1 đứa là đá đít cho bay màu ngay đc, còn phải cân nhắc nhiều yếu tố lắm.

01:08 CH 12/12/2018

Thành tích học tập “khủng” của cô gái Việt vừa...

Bọn Ấn kĩ năng expectation management của nó rất tốt. Tụi nó nói đểu thì ko đúng nhưng rất tiểu xảo, khôn lỏi, mồm miệng đỡ chân tay và nhiều chiêu trò. Nhưng nói thật làm tổ chức càng lớn thì vấn đề này càng nhiều chuyện bình thường thôi mà.
Người ta trả lương cao đâu chỉ vì thông minh, giỏi chuyên môn? Nếu vậy vào mấy vị trí chuyên gia chỉ nghiên cứu với tư vấn rồi. Đây những vị trí quản lý đặc biệt là quản lý cao cấp ngoài việc giỏi, thông minh, linh hoạt, sáng tạo, kĩ năng quản lý tốt, communication skills, negotiation skills, management skills thì quan trọng nhất mà rất nhiều người ko biết đó là stakeholder management skills - chính là skills manage cái expectation từ những người cao hơn mình và cả dưới mình nữa. Thêm vào đó là khả năng chịu được áp lực, pressure handling là 1 yếu tố thiết yếu để survive được.
Giỏi ko ko đủ còn phải biết cách xử lý xung quanh nữa. Mình bị vùi lên dập xuống xấp mặt tỉ lần rồi mới dần rút ra được. Mình ngay thẳng nhưng thiên hạ ko ngay thẳng, mình quân tử nhưng thiên hạ ko quân tử, mình chơi đẹp nhưng thiên hạ ko chơi đẹp. Nên cái cực khó là ko đánh mất đi bản chất của mình nhưng cũng ko để bọn khác chơi được mình vậy mới là gần bùn mà chẳng hôi tanh mùi bùn nó mới khó làm sao đó. Chứ kêu bùn bẩn thôi tao qua nước sạch ở thì còn nói làm gì nữa, ở đâu chẳng có tạp chất.

10:06 SA 12/12/2018

Mặc váy trên gối, Meghan Markle phá vỡ nguyên tắc...

Thực ra có 1 cái rất đơn giản nhìn thấy ngay là Megan đang bị cô lập, bị HG cảnh cáo, bị Nữ hoàng dằn mặt chính là khi có những tin đồn những rumor ko tốt về Megan thì chẳng ai buồn đính chính. Nhưng trong luồng những tin đồn đó khi có 1 tin đồn về Kate nói rằng Kate bực bội cao giọng quát mắng Megan khi Megan có thái độ với nhân viên của mình thì ngay lập tức HG lên tiếng rằng "Không có chuyện như vậy" - ko khác gì ngầm thừa nhận những cái khác tụi bây đồn đều đúng, riêng Kate thì vẫn giữ được sự bình tĩnh vốn có không có chuyện la mắng gì ở đây hết.

12:27 CH 03/12/2018

Hôn phu Á hậu Tú Anh phủ nhận mời Văn Mai Hương...

Nhiều mẹ ở trên này gato sân si đến mức lú lẫn. Những cái kiểu comment dạo cho ra cái vẻ biết nhiều hay những cái chém gió bú fame của những thằng hãm lol mà cũng tin cho được.
Không phủ nhận nhiều em chân dài đi tour nhưng cũng khẳng định ko phải tất cả các em đều đi tour nên đừng dùng phép quy nạp như thế.
Các mẹ nên biết kể cả thằng chồng sắp cưới của em TA có hãm lol thế nào, hay Phillip có yêu chơi chơi cho vui thì tụi nó có kênh check chuẩn của tụi nó cả rồi. Những em hàng đi tour thực sự qua tay nhiều người khó bước chân vào cửa nhà lắm, làm người yêu chưa nói làm dâu. Kể cả như Phillip hay công khai nhiều em đi nữa vẫn có cái tiếng là người yêu cũ của em TA nên nếu em TA là hàng đi tour thực sự thì ko bao giờ đc công khai hết.
Nói chung mình cũng nghĩ em này tồ và dại thôi. Còn thằng chồng sắp cưới thì quá hãm.

05:54 CH 20/07/2018

Hôn phu Á hậu Tú Anh phủ nhận mời Văn Mai Hương...

05:26 CH 20/07/2018

Hằng Túi – vợ cũ của hot boy Đăng Nguyên bị tố...

Ôi lâu lắm ko comment phải trồi lên. Hóa ra tự tay bóp d*i' là có thật =)))))))

03:59 CH 09/07/2018

Cựu Phó chủ tịch tập đoàn ôtô lớn nhất Mỹ gia...

OK sorry bạn mình nhìn nhầm. Nói thật là nếu về kiến trúc tổng thể mình cũng không thích Vinhomes, đi qua Royal City nhìn như tổ ong ấy.
Nhưng nói đi nói lại, chung cư mà không phấn đấu ở nhà của anh Vượng, chẳng lẽ phấn đấu ở nhà anh Thản? Bao nhiêu khu chung cư cả chục năm ở Hà Nội, Trung Hòa Nhân Chính giờ ra sao? The Manor bây giờ ra sao? Dù sao anh Vượng có 2% tổng vốn đầu tư để duy trì chất lượng nhà chung cư, tầm nhìn của anh ấy không chỉ giới hạn trong vòng 10 năm miễn phí dịch vụ.

Mình comment tí thôi. Thiếu gì chung cư cao cấp hả bạn đâu phải chỉ mỗi Vin là bạn không tìm hiểu hết và kĩ thôi. Ví dụ Sun chẳng hạn nói cho nó nổi nhé dễ biết đến.
Thêm nữa nếu bạn tìm hiểu kĩ thì The Manor có 2 phần. 1 phần do Bitexco xây dựng và quản lý thì không thể chê được điểm nào luôn. KH toàn những người siêu giầu mà mua toàn 1 sàn mấy trăm m2 và bao nhiêu năm vẫn vô cùng happy hoàn toàn không có ý định chuyển luôn.
Phần còn lại do bên khác mới xuống cấp và bị kêu nhiều bạn nhé.

07:07 CH 03/10/2017