:o) Gửi lời chia buồn sâu sắc đến chồng bạn mẹ bi 08, đồng gửi lời chia buồn sâu sắc đến em KT và tình hình nhân sự công ty chồng mẹ bi 08. Thành kính phân li.

Nhà tớ thì 2 đứa thay nhau ốm. Con chị ăn nôn, viêm phế quản sốt sình sịch 4 5 ngày mới dứt sốt ... uống thuốc tới nay 2 tuần đã đơ đỡ, lại tới lượt con em quấy đêm vì sụt sịt viêm mũi họng. Giờ đang cho uống thuốc. Mà khổ uống cả tá thuốc, riêng kháng sinh mấy ngày đầu toàn phải mang roi ra và dọa con uống kết hợp nhanh tay nhanh mắt đút cho con nước và cháo đè lên ko nôn sạch ..... quát tháo ầm ĩ. Bố nó với bà nó cũng tốt hơn hết là im và ra chỗ khác, không tớ nhìn ngứa mắt là quát luôn ! :( Đấy, nhưng mà ko có mẹ, đố người khác giỏi thì đi mà cho nó ăn nó uống ! :)) Cho nên, mẹ vẫn là nhất, nịnh được nó, quát đc nó, nó phải nghe và còn nghe .... (nghĩ mà tội con, nhưng mà ko quát ko đánh ko đc, vì ko uống thuốc thì ko thể khỏi đc !)

Chị Bi 08 đừng để cảm xúc lấn át quá, em thấy chị Bí, chị Pink và chị YT góp ý cực chuẩn rồi đấy, chị đọc thêm mấy tầng nhà EQ và tĩnh tâm sẽ thấy vấn đề của nhà chị rất nhỏ, đừng vội rối lên, vấn đề nhỏ như thế mà rối lên thì đến lúc gặp vấn đề lớn không vững tay chèo được đâu.

Từ khi đó nàng có đến nhà chị hay hai VC chị đến nhà nàng chơi nhân dịp lễ tết hay gì đó anh xã đều tỏ ra rất cưng chiều chị, luôn lườm yêu vợ rồi chê bai chị kiểu như "hoa hậu rau muống lại nói năng lăng nhăng đấy" ..hii lấy nhau 10 năm thì mấy năm nay thấy nàng hầu không còn đến nhà chị chơi như hồi đầu nữa:D

Có khi cô ta thấy mình giỏi, lập được nhiều thành tích cho công ty, được chồng chị xem trọng, mà chị thì "không có tiếng cũng chẳng có miếng", cô ta nghĩ chị chỉ dựa vào chồng để có công việc, từ đó xem thường chị. Hoặc trường hợp xấu nhất là cô ta có vấn đề với chồng chị thật. Chị phải lập kế hoạch rõ ràng, trường hợp 1 thì mình phải làm gì? Có nên hạ bệ cô ta hoặc tiếp tục để cô ta phát huy năng lực khi năng lực đó thật sự đem lại nhiều lợi ích cho cty

Nếu tránh đi thì lòng ko thể ko ấm ức đâu mẹ Bi ạ. Nhưng cũng ko nên động thủ, rút dây động rừng. Vì chưa biết thế nào, mà cũng nên giữ sỹ diện cho chồng. Cũng ko nên hạ thấp mình, lại làm trúng kế của yêu tinh.
Nên âm thầm theo dõi, quan sát thêm và tìm bằng chứng thôi. Chắc chắn rồi thì mới nói cũng ko muộn đâu. Đời này sống là còn hpair chiến đấu mà.
Chứ còn ngoài mặt thì vui như Tết đi, hihii. Cố tỏ ra vui vẻ, bình thường, ko ghen tuông tầm thường làm gì.
Nói chung phải trị chồng mình, chứ đi trị nt3 thì cực kỳ sai sách, hix. Ko phải tự nhiên mà nt3 đó họ được thể như vậy, hix. Thay vì chú ý soi họ, nói họ làm trò cười cho thiên hạ, thì nên quay sang yêu chồng, làm đẹp cho mình, làm việc của mình cho tốt đi thôi.

=)) Vì sao đi làm sợ nhất là vợ sếp làm cùng công ty. Luôn cho mình cái quyền chọc ngoáy vào nội bộ doanh nghiệp. Giả dụ... giả dụ thôi cô bé kia không có chuyện gì khó chịu với bạn xin nghỉ việc thì bạn có sẵn sàng và đủ năng lực gánh vị trí đó không. Và giả dụ nếu tệ hơn vì việc cô ấy nghỉ việc hoặc không còn động lực lao động công ty rơi vào khủng hoảng thì bạn sẽ xử trí thế nào.Nếu công ty khủng hoảng khiến kinh tế gia đình bạn gặp khó khăn, chồng bạn thất bại trong kinh doanh đổ lỗi cho bạn thì bạn xử lí thế nào. Vài câu hỏi những trường hợp xảy ra cho bạn Mẹ Bi 08 đứng từ khía cạnh khác với góc nhìn khác của một người làm quản lí.p/s: Trong doanh nghiệp (cả ở VN và thế giới nhé) luôn có những key person và những người đó luôn được đối xử đặc biệt hơn những người khác dù là cùng giới tính hoặc khác giới tính với chủ doanh nghiệp. Chuyện ghen tuông bạn nên mang về nhà xử lí với chồng, đừng mang lên công ty làm gì.

Nhớ ngày xưa em vào làm cho một công ty. Chồng là GĐ, vợ là Phó GĐ. Và thế là nhân viên hơi bị đau đầu quả nghe theo sếp ông thì cãi sếp bà, và ngược lại… Trường hợp của mẹ Bi thì em thấy thực ra chị chưa có sự vụ gì rõ ràng lắm để khẳng định được quan hệ mật thiết giữa chồng chị và cô NV kia. Chỉ cần cảnh báo chồng là được rồi. Ngoài ra thì cứ tỏ vẻ tình thương mến thương với anh xã như chị Sen bảo thôi.Chứ người ta có lỗi gì đâu mà bảo sa thải? Việc này là người quản lý thì khó xử bỏ xừ. Ăn nói thế nào với cô ấy? Ăn nói thế nào với nhân viên khác? Quản lý mà thích cho làm thì làm, thích cho nghỉ thì nghỉ thế thì làm quản lý sao được.