Mình thắc mắc một chút, nhờ bạn giải thích. Các chi phí như vận chuyển, cơ sở vật chất, nhân công, marketing.. chi phí cho các đại lý bán lẻ thì ở nước nào cũng có. Những chi phí này theo mình nghĩ ở VN còn rẻ hơn ở nhiều nước chứ. Vậy tại sao giá sữa ở VN lại đắt quá như vậy. Nếu chỉ đắt hơn một chút thì k nói làm gì, đằng này đắt hơn quá nhiều. Trước cứ thấy mọi người kêu giá sữa ở VN đắt mình cũng không để ý lắm. Đợt vừa rồi đi Thái Lan mua mấy hộp sữa S26 về, ngồi tính thấy chỉ bằng già nửa giá ở VN, mới thấy sửa ở VN đúng là đắt quá.Mình nghĩ giá sữa ở VN đắt cũng là do lỗi của người tiêu dùng VN. Mình có vài người bạn nước ngoài. Khi con được ngoài 6 tháng là họ đều cho dùng sữa tươi chứ không dùng sữa bột nữa. Nghe chuyện người VN mình cố mua sữa đắt tiền có bổ sung chất này nọ để con thông minh hơn, họ rất buồn cười. Nếu cứ uống nhiều DHA là thông minh thì cứ mua luôn DHA cho các bé uống, sao phải tìm mua sữa bổ sung nhiều DHA làm gì nhỉ. Mình mua sữa thì chỉ quan tâm bé uống có tiêu hóa tốt không thôi. Con nhà mình từ sau 1 tuổi cũng toàn uống sữa tươi Mộc Châu, chỉ uống thêm một lần sữa bột vào buổi tối cho tiên, và uống Pediasure mỗi khi bé biếng ăn.
Trùi ui, sữa dê Healtheries của New Zealand mà không biết sao mẹ nó ơi? Trên forum mình các mẹ bàn quá trời nè http://www.webtretho.com/forum/f106/tang-can-nho-sua-de-healtheries-cua-new-zealand-334377/ sữa này tớ mua ở CO.OP Mart, còn các chỗ khác thì không thấy bán đâu, lúc đầu là do 1 đồng chí bạn của ox tặng, uống hết 1 hộp rồi Xitty ghiền lun mới chết :Clown:, được cái là bé uống vô cứ mập trắng, xinh ơi là xinh :Kiss: ah, cũng có vấn đề là rổ rá em nó cũng hơi chát, nhưng điểm ưu là từ ngày mua đến giờ mình chưa thấy em nóa tăng giá :Rose:
Mình nghĩ có sự lẫn lộn nhập nhằng ở đâyTrước hết là sữa ngoại: Nếu nói tốt hơn thì phải có tài liệu chứng minh, tốt nhất là thực nghiệm thì mới nói được chứ ko thể cho cái nhận xét cảm tính. Các mẹ để ý đố hãng sữa nào dám nói mình tốt hơn hãng nào khác đấy - vi phạm luật cạnh tranh ngay. (ngoại trừ 1 vài dòng sữa đặc biệt cho bệnh nhân hiện ko có sữa nội). Mình có quen mấy chị phòng tư vấn của Viện dinh dưỡng, họ nói nếu con mình khỏe mạnh thì sữa nào cũng tốt như nhau thôi, độ một chín một mười. Mấy quảng cáo thêm chất DHA, RNA, ..... gì đó này nọ là chiêu câu khách, mỗi ngày phải nghĩ ra cái gì đó thêm vào để cạnh tranh nhau Nhưng quan trọng hơn cả là gía cả. Có rất nhiều bài báo điều tra rõ ràng cũng sữa đó, giá nhập khẩu chỉ bằng =1/2 đến 1/3 giá bán tức là các hãng sữa ăn chênh lệch 200% - 300%. Đây là sự vô lý ko thể chấp nhận được mà các nhà quản lý đang đùn đẩy trách nhiệm trong khi người dân còn nghèo phải chịu thiệt. Một số lý do đưa ra là:- Cơ chế thị trường tự điều tiết giá mà cung -cầu gặp nhau- Qui định tăng ko quá 10% / lần --> hãng tăng nhiều lần, mỗi lần 7%- Sữa ngoại chỉ đắt hơn sữa nội chút --> vạy là các hãng sữa nôi cũng thừa cơ tăng giá theo......Còn sữa nội thì mình biết. Hiện cũng cạnh tranh gay gắt với sữa ngoại, chủ yếu về vụ maketing. Phó tổng Vinamilk (nay đã thôi) cũng là người rất mạnh tay làm việc này. Tuy chi tiền ác vậy nhưng lợi nhuận của Vinamilk vẫn tăng đều. Nói trắng ra là dù chi rất nhiều cho quảng cáo nhưng vẫn lãi lớn vì giá sữa quá cao so với giá thành sản phẩm.Mọi người kêu nhiều, ai cũng biết nhưng giải pháp thì ko ai chịu làm. Nghe kể hồi xưa, có vụ các nhà phân phối thừa cơ nâng giá gạo. tay đô trưởng 1 thành phố to nhất cho gọi 10 nhà phân phối lớn nhất đến hạ lệnh từ mai phải giảm về giá (về giá mà các chú vẫn có lãi nhưng ko phải ở mức bóc lột dân đen), nếu ko sẽ bắn ngẫu nhiên 1 chú. Thế là xong, giá xuống ngay. Nay ko cực đoan như thế được nhưng cứ cho cái lệnh qui định giá sữa ngoại bán tùy ý nhưng chỉ được < 120% giá nhập khẩu. Đảm bảo là đô có lên 25 hay 30 thì các mẹ vẫn mua được sữa rẻ hơn bây giờ. Khi đó, các hãng sữa nội cũng phải tự nhiên giảm giá theo. một công đôi việc.Có mỗi việc đơn giản thế mà cả đám ăn tiền thuế nhân dân đóng không chịu làm, bực thật.
Mà phải tội dân VN vừa ngu vừa chia rẽ, lại chỉ lẩn quẩn với những thứ trước mặt trước mắt. Bô-xít sắp xong rồi, dân SG tha hồ mà uống nước có kèm "khoáng sản", Dung Quất thì lỗ vỡ mặt mà nghe nói chất lượng xăng là "con ma giấu mặt", sắp tới lại còn phù phép để bán 49% cổ phần cho "đối tác nước ngoài"; anh # thì đang đề xuất "nâng cấp" QL1 lên 4 làn xe, với đề án này ngân khố quốc gia chi thêm chừng 126.000 tỷ nữa thôi mà.
Chả hiểu sao, ở một quốc gia mà nghe nói "dân làm chủ", lại chẳng thấy 1 quyết sách "lớn", "Nặng nề" nào mà cái thằng dân đen chúng tôi được tham gia ý kiến???
Hi mẹ Tiin,
Về căn bản giá nhân công, cơ sở vật chất, kho vận tại VN có thể rẻ hơn đa số các nước phát triển khác. Tuy nhiên, chi phí Marketing so với tổng doanh thu đôi khi lại chiếm tỷ trọng tương đối lớn. VD: ở thị trường Châu Âu, một nhãn sữa có doanh thu 100tr USD thì chi phí MKT của họ là 10tr$, trong khi doanh số tại thị trường VN đạt 10tr$ chẳng hạn thì chi phí MKT có khi lên đến 1-2tr$, như vậy dẫn đến lợi nhuận của cty là không cao, ...
Vấn đề quan trọng hơn là: hệ thống phân phối tại VN đa tầng hơn các nước phát triển khác, điều đó dẫn đến chi phí phân phối mà NSX cắt lại cho việc phân phối là rất cao. VD: ở các nước phát triển, sau khi sản xuất xong, người ta chỉ cần chuyển giao cho 1 trung gian phân phối như Metro chẳng hạn, còn ở ta các hãng sữa nước ngoài thông thường phải qua 1 nhà phân phối độc quyền, nhà PP này lại phân phối đến các tổng đại lý tại các khu vực, từ đây tiếp tục được chuyển xuống các đại lý nhỏ hơn... tối thiểu của quy trình phân phối này là 3 cấp. Như vậy, các mẹ thử tính xem, mỗi 1 trung gian họ "cắn" 1 miếng lợi nhuận, thì lúc đó gánh nặng tài chính đè nặng lên vai NTD thôi. Thậm chí, có những sản phẩm do nhà PP tự định giá bán đến NTD, nên mới có chuyện giá thuốc tây, giá sữa... bị "ai đó" thao túng. :Donttella:
Hi xitty mum, nghe chị nói thì thằng sữa dê Heatheries cũng là một hiện tượng lạ đó :Applause:
Chào các mẹ,
Tôi làm trong lĩnh vực kinh doanh FMCG nên cũng mạn phép tiếp chuyện và chia sẻ các thắc mắc của các mẹ một chút,
- Chuyện giá sữa nhập khẩu chỉ bằng 1/3, 1/2 giá bán đến NTD là bình thường trong cơ chế vận động của hệ thống phân phối ở nước ta. Thực chất, khi trừ tất cả các chi phí như vận chuyển, cơ sở vật chất, nhân công, marketing, ... thì cty chủ thương hiệu trung bình chỉ còn lời từ 8-12% (giỏi lắm lời được 15% trên giá NTD). Vậy thì khoảng lợi nhuận còn lại đi đâu??? Phần lớn nó được ăn chia lại trên hệ thống phân phối, từ Nhà phân phối, đại lý cấp 1, đại lý cấp 2, cấp 3, cửa hàng tạp hóa... Đó là luật chơi của thị trường FMCG, về chi phí phân phối mặt hàng sữa thông thường dao động từ 30-50%. Vì vậy, khi giá sữa tăng, nếu ta đấy hết trách nhiệm về phía NSX thì cũng hơi bất công đối với họ (mặc dù cũng có lúc họ chơi ko đẹp, kinh doanh mà)