Nhân viên cần điều gì ở người xếp của mình ?



Câu hỏi này được đặt ra trong môi trường công sở của chúng ta hiện nay . Mình đã từng làm việc ở rất nhiều các công ty lớn nhỏ và cũng từng làm việc với rất nhiều các xếp từ đại gia cho tới các xếp nhỏ . Xếp ở đây mình muốn nói là người lãnh đạo công ty


Hôm nay mình muốn đặt ra chủ để này để mọi người cùng nhau thảo luận , Theo như các bạn thì người lãnh đạo công ty cần những yếu tố gì ? và đối với các bạn thì yếu tố nào của người lãnh đạo công ty là cần thiết nhất , quan trọng nhất ?


Theo kinh nghiệm của mình đã từng gặp rất nhiều những lạnh đạo khác nhau và dùng rất nhiều cách , phương pháp khác nhau để lãnh đạo cũng như quản lý nhân viên của mình . Nhưng mình chưa gặp 1 nhà lãnh đạo nào xuất sắc cả , Theo mình điều quan trọng nhất và là yếu tố số 1 của người lãnh đạo giỏi đó là : " Biết tôn trọng nhân viên " . Dù người lãnh đạo đó có giỏi về chuyên môn nghiệp vụ tới đâu , khôn khéo thế nào , giàu có thế nào đi chăng nữa nhưng không biết tôn trọng nhân viên của họ thì đó là 1 người lãnh đạo tồi .Điều mà người lãnh đạo tồi này nhận được chắc chắn là sự khinh rẻ của chính nhân viên của họ, và công việc làm ăn của công ty chắc chắn sẽ đi xuống . Mình đã từng làm việc với 1 người lãnh đạo như vậy , nay mình sẽ chia sẻ cùng các bạn . Mình từng làm việc tại 1 salon ô tô lớn tại Hà Nội . Như các bạn biết đó ông chủ và cũng là người xếp của mình cực kỳ giàu có , lắm tiên nhưng chắc cũng vì thế mà ông này có tính bảo thủ và lúc nào cũng cho mình là đúng , là nhất .Đặc biệt hơn ông này có cái tính không biết tôn trọng ai , nhất là nhân viên trong công ty . Và các bạn có thể đoán trước được kết quả chứ ., Thực ra mình đã làm rất nhiều công ty và thân với rất nhiều các xếp nhưng mà người xếp có tính cách này là lần đầu tiên mình gặp . Vì không biết lên mình đã tuyển dụng vào Salon này làm việc 2 tháng và mình cũng đã xin nghỉ , trước đó vị trí của mình công ty 1 tháng / 1 người xin nghỉ . Không phải là người ta không có năng lực mà là người ra không thể chịu nổi tính cách của ông xếp .



Xếp phải ứng thế nào khi không bán được hàng ?


Để giúp các bạn hiểu rõ hơn , mình xin kể lại 1 số tình tiết mà mình coi là khá nực cười . Như các bạn đã biết kinh doanh này chủ yếu ăn vào thời cơ tức là thời vụ và dựa vào tình kinh kinh tế của đất nước, nhu cầu của người dân từng thời điểm . Thế nhưng mỗi ngày không bán được xe là xếp lại bắt nhân viên thay đổi vị trí bàn thờ :-S , Thay đổi văn phòng , thậm trí còn thuê thợ dời của văn phòng ra trỗ khác .... Tệ hơn là chửi bới nhân viên như 1 thằng vô học . Thật là hài hước phải không mọi người , và còn nhiều vấn đề khác nữa cơ ... Mình đã không thể chịu lổi và "chuồn" thẳng khi làm việc được 2 tháng mặc dù ông này đang hướng mình nên trưởng nhóm vì mình biết khá nhiều


. Nếu là các bạn thì có hành động như mình không ?



Mình có năng lực và mình có rất nhiều cơ hội , rất nhiều công ty đang gọi mời với mức lương hấp dẫn . Điều mình cần là 1 người xếp phải là 1 người đồng nghiệp thân thiết trong công việc , là người anh em ngoài xã hội , là 1 người bạn già khi không còn sức lực làm việc nữa .... Các bạn thì sao có thể cho mình ý kiến của các bạn không ?


Bạn có suy nghĩ như mình không ?


Khi mình bắt đầu có kiến thức , kinh nghiệm thì bạn sẽ không muốn đi làm thuê và bạn sẽ kiếm vốn đầu tư vào 1 công việc theo sở thíc cũng như chuyên môn của bạn . Không phải nhìn nét mặt xếp mỗi khi tới văn phòng công ty nữa . Mình chỉ có một lời khuyên với các bạn , nếu bạn đang là 1 người lãnh đạo tốt nhất bạn hãy đọc Bộ sách lãnh đạo này : http://sachkinhte.com.vn/san-pham/sach-quan-tri-kinh-doanh/sach-lanh-dao-va-quan-ly/tu-thu-lanh-dao-thuat-lanh-dao-hoa-nhan-67238



Mình đã đọc qua vì nó rất hay , Hiện tại mình đang áp dụng bộ sách này để quản lý 4 phòng ban và 50 nhân viên trong công ty mình "CÔNG TY CỔ PHẦN TT VÀ ĐÀO TẠO DOANH NHÂN VIỆT"


Cám ơn các bạn đã đọc và quan tâm !