Phó chủ tịch LienVietPostBank: "Tôi nghiện Golf bởi 36 lỗ Golf, không lỗ nào giống lỗ nào!"


Ở HĐQT ngân hàng này, có văn hóa khá đặc biệt khi người ta làm việc và chơi cùng nhau ở sân Golf. Trong không gian của các doanh nhân, Golf hấp dẫn bởi 36 lỗ và 14 gậy, chẳng cái nào giống cái nào...


Tôi muốn chỉ làm việc đến 50 tuổi


Gắn bó và thành công ở ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt (Liên Việt), với ông, đây đã phải là đích đến cuối cùng chưa?


Quan điểm của tôi về công việc cũng như cuộc sống là sự nhàn hạ mà hiệu quả. Làm gì đi chăng nữa thì mục tiêu cuối cùng của con người vẫn là sức khỏe, tình người và gia đình. Vì thế, bí quyết của thành công theo tôi là biết đủ và biết dừng.


Nói như vậy, dường như ông đã hài lòng với kết quả hiện tại trong sự nghiệp?


10 năm trước tôi đã đặt mục tiêu sẽ về hưu vào năm 50 tuổi là vừa. Thực tế thì ở nước ngoài người ta quan niệm rằng về hưu càng sớm càng tốt, đó cũng là vấn đề nhân quyền, quyền lợi của mỗi người.


Ở Liên Việt, tôi đã làm việc và đã được làm thực, được phấn đấu thực sự. Trước đây, tôi làm việc ở Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, sau đó mới chuyển sang làm đại diện góp vốn ở Ngân hàng TMCP Liên Việt (nay là Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt). Đi qua những thăng trầm trong công việc và cuộc sống, với các thành viên HĐQT, với tôi đây là chính là một gia đình lớn. Quá trình cổ phần hóa đã tạo cơ hội để chúng tôi thử nghiệm và bứt phá mạnh mẽ-.


Phương châm lâu dài của chúng tôi bây giờ không phải là quyền lực và tiền bạc nữa, mà là "Đi được bao nhiêu nơi, học được điều gì mới và giúp được bao nhiêu người".


Chung quy lại, bí quyết để thành công là biết đủ và biết dừng.


Và theo tôi được biết thì ông cũng sắp đến tuổi “nghỉ hưu” như ông nói rồi, có đúng không?


Tôi sinh năm 1962, nghĩa là cũng xấp xỉ cái tuổi ngũ tuần. Tôi có 2 đam mê lớn là Liên Việt và Golf. Càng về già thì thời gian dành cho Golf sẽ "lấn át" dần thời gian dành cho công việc, bởi càng có điều kiện về vật chất thì càng quan tâm đến sức khỏe.


Bởi vậy, Hội đồng quản trị của Liên Việt chỉ làm việc ở văn phòng buổi sáng, còn buổi chiều chúng tôi cùng nhau đi chơi Golf.



Tính việc nghỉ ngơi này có vẻ là quá sớm khi mà ông đang được xem là ở độ “chín” của sự nghiệp?


Với Golf, khi bạn đã chơi thì thời gian lúc nào cũng thiếu (cười).


Suy cho cùng, mục tiêu cuối cùng của đời người, mà không phải ai cũng rút ra được, là hướng tới sự nhàn hạ và hiệu quả: Làm việc ít đi và hiệu quả tăng lên. Tất nhiên đây là điều rút ra áp dụng cho tôi, cho doanh nghiệp của tôi, chứ không phải cơ quan nhà nước.


Thêm vào đó, quy luật Tre già măng mọc là tất yếu bởi xã hội vận động và phát triển luôn cần tìm kiếm lớp người kế cận để thay thế. Thế hệ trẻ sẽ tiến bộ và hiện đại hơn chúng tôi, kinh nghiệm của những người như mình có thể được truyền đạt lại, nhưng rồi mình vẫn luôn là người thầy lạc hậu.


Golf có “chất gây nghiện” đối với tôi


Nhiều ý kiến lại nói rằng, chơi Golf tốn thời gian và tiền bạc, ông thấy sao?


(Cười) Tôi từng nghe những ai chưa chơi hay chưa biết đến Golf thì họ đều cho là tốn thời gian vô bổ. Nhưng thực tế, chơi Golf có nhiều tác dụng, thúc đẩy làm việc tốt hơn.


Ở sân Golf, có rất nhiều doanh nhân mà bạn có thể tìm được những người làm được việc và cả những đối tác lớn. Chơi Golf là cách người ta học quản trị thời gian, ý thức kỷ luật về giờ giấc và rèn luyện tinh thần rất tốt. Thêm nữa, khi hoạt động thể thao, thể chất và tinh thần cũng trở nên linh hoạt và thanh thản, giúp ta nghĩ được nhiều thứ mới mẻ hơn.


Chơi Golf với cá nhân tôi nói riêng và doanh nhân nói chung, vừa là cách rèn luyện sức khỏe, vừa là môi trường giao lưu trong giới doanh nhân, học cách kiểm soát tinh thần và nâng cao kỹ năng quản trị.


Nói là chơi vậy, nhưng khi chúng tôi đi đánh Golf, máy tính vẫn liên tục được sử dụng để kiểm tra công việc. Chỉ khác là không trực tiếp ngồi văn phòng để ký thôi.


Ông chơi golf được bao lâu rồi và vì sao Golf lại hấp dẫn ông mà không phải môn thể thao nào khác?


Tôi chơi mới được một năm rưỡi nhưng đã nghiện ngay chỉ sau 1 tháng. Còn vì sao Golf hấp dẫn người chơi? Theo tôi có 2 lý do.


Với nam giới, sân Golf có 36 lỗ, không lỗ nào giống lỗ nào, vào chơi là mê ngay. Còn phụ nữ thì thích golf vì 14 gậy Golf, cũng chẳng có gậy nào giống gậy nào!


Thực tế thì cuộc sống sẽ chỉ ý nghĩa khi có đam mê và cuộc đời đi hết từ đam mê này đến đam mê khác.


10 chữ M cho thành công


Tôi có nghe một ý kiến như thế này về ông: “Nếu đã đam mê cái gì thì đam mê đến cuồng nhiệt”. Đó liệu có phải là bí quyết làm nên thành công của bản thân ông ngày hôm nay hay không?


Có thể nói, khi đã làm gì là tôi mê, quyết tâm cao độ, làm bằng được, thành công thì thôi, không bao giờ nghĩ không làm được, bao giờ cũng nghĩ là làm được.


Đúc kết lại thì bí quyết làm nên thành công cho một người nằm ở 10 chữ M, đó là: Mồ Mả (âm dương, phong thủy), Miệt Mài (chăm chỉ, nhẫn nại, quyết tâm), Mưu Mẹo, Mạnh Mẽ (vừa có vốn, thực lực, vừa có kiến thức, quyết liệt) và cuối cùng là May Mắn.


Chữ "Mưu Mẹo" trong 10 chữ M mà ông chia sẻ được vận dụng như thế nào trong việc kinh doanh của Liên Việt và yếu tố này đóng vai trò như thế nào trong thành công của ông?


Trong văn hóa Ngân hàng Bưu điện Liên Việt, chúng tôi chủ trương “Không được làm việc sai, chỉ được làm việc đúng, cố gắng làm việc trúng”. Trúng ở đây là trúng thời điểm, trúng thời cơ và tìm ra nhiều con đường để đi. Điều này chính là Mưu Mẹo.


Bản thân tôi luôn tâm niệm, Mưu Mẹo phải đi cùng chữ tâm. Ở đây, nhấn mạnh việc sử dụng sự thông minh, trí tuệ vốn có để làm mọi việc hiệu quả mà đỡ tốn kém nguồn lực nhất.


Càng lạm phát, càng phải tăng lương


Có phải bởi khả năng này mà lương trong ngành ngân hàng luôn ở top cao ngất ngưởng so với các ngành khác trong nền kinh tế?


Đúng là lương ngân hàng hiện nay thuộc TOP cao trong các ngành nghề trong nền kinh tế, nhất là các CEO ngân hàng. Tuy nhiên hãy chú ý rằng, đây cũng là ngành trong top rủi ro nhất.


Doanh nghiệp cho rằng, lãi suất cho vay cao tạo gánh nặng khiến việc kinh doanh khó sinh lời. Trong khi ngân hàng có thể hạ lãi suất bằng cắt giảm chi phí, trong đó có cắt giảm lương nhân viên ngân hàng để chia sẻ khó khăn cho doanh nghiệp?


Thực tế thì vẫn có thể giảm chi phí mà không cần giảm lương. Khoản mục lương nhân viên không nên cắt giảm vì đó không phải yếu tố gánh nặng và chiếm không quá lớn trong chi phí, phần chiếm lớn là huy động và công nghệ ngân hàng. Trong điều kiện lạm phát, càng nên tăng lương thay vì cắt giảm, đồng thời yêu cầu nhân viên làm việc nhiều hơn và hiệu quả hơn.


Vậy mức thưởng tết của LienVietPostBank năm nay như thế nào, thưa ông?


Văn hóa của Liên Việt là “Sống bằng lương, giàu bằng thưởng". Năm nay, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt thưởng tết 6 tháng lương cho cán bộ nhân viên. Tức là mức thưởng ít nhất là 60 triệu, còn có những người thưởng đến 1 tỷ.


Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện này!


Khánh Linh - Kỳ Anh


Theo TTVN