Con đường thành công của phụ nữ không giống như nam giới, và những phụ nữ thành đạt với chức vụ cao và đầy quyền lực có những điều bí mật riêng để tạo nên thành công của chính mình, đôi khi đến từ những câu chuyện nhỏ. Hãy nghe họ chia sẻ bí quyết của mình!
1- Hãy đấu tranh cho chính mình
“Công việc đầu tiên của tôi là quản lý tập sự cho một công ty quảng cáo lớn. Ngày thứ hai đi làm, người quản lý nhân sự gọi tất cả nhân viên nữ trong văn phòng vàò họp. Khi cô ta nói về việc phục vụ cà phê cho văn phòng, tôi để ý thấy cuộc họp có cả các thư ký và tiếp tân nên đã tìm cách ra khỏi cuộc họp. Người phụ trách nhân sự nói với tôi bằng một giọng gay gắt: “Cô đi đâu vậy, ngồi xuống ngay!” Tôi đã chịu đựng suốt cuộc họp và sau đó chạy vào nhà vệ sinh để khóc. Nhưng, ngay sau đó, tôi quyết định lau nước mắt và để gặp chủ tịch của công ty để hỏi xem liệu tôi có hiểu sai về công việc của mình. Ông ấy nói rằng bộ phận nhân sự đã xử lý sai và tôi sẽ không bao giờ phải tham gia những cuộc họp như thế nữa. Từ ngày hôm đó, ông trở thành người cố vấn suốt đời của tôi và tôi đã học được rằng mình luôn phải có trách nhiệm đấu tranh cho chính sự nghiệp của mình.” – Theo Lisa Cochrane, Phó chủ tịch cấp cao, Công ty Bảo hiểm Allstate.
2- Hiểu rõ giá trị của mình
“Khi tôi mới đi làm, giám đốc điều hành của công ty đề nghị tôi tham gia một dự án đòi hỏi phải ở lại làm việc muộn khá nhiều. Tôi đồng ý nhưng hỏi sếp rằng bù lại tôi sẽ được gì? Ông nói ông sẽ chi trả cho một buổi hẹn sang trọng cho tôi và bạn trai sau khi dự án hoàn thành. Đó quả là một thời gian vất vả của tôi, nhưng kết quả thật mỹ mãn và tôi nhận được sự công nhận từ quản lý cao nhất của công ty. Điều đó khiến tôi hiểu được rằng thời gian và sự nỗ lực của mình thật xứng đáng.” – Theo Christine Osekoski, Phụ trách xuất bản, tạp chí Fast Company.
3- Tạo mạng lưới hỗ trợ và ủng hộ bạn
“Không hẳn là tạo bè cánh nhưng bạn hãy sớm nghĩ đến việc tạo nên một mạng lưới những người ủng hộ bạn. Tôi đã làm được, và điều đó giúp xây dựng sự tự tin cho tôi để phát triển ở vị trí quản lý. Để tìm kiếm những người ủng hộ bạn, hãy luôn dành thời gian để kết nối với mọi người. Đừng chỉ chăm chăm vào công việc, mà hãy ra ngoài, gặp gỡ, chuyện trò với mọi người và thu hút họ về phía bạn. Với sự ủng hộ của càng nhiều người, công việc của bạn – nhất là khi bạn đã là một quản lý sẽ hiệu quả hơn nhiều.” – Theo Kirsten Flanik, Giám đốc điều hành, Công ty quảng cáo BBDO.
4- Hãy để một người thân tín được nói thẳng nói thật với bạn
“Cho phép mình chấp nhận những lời nói thẳng rằng bạn đã mắc sai lầm là một kỹ năng khó, nhưng thực sự đáng giá. Tôi thường hỏi ý kiến chồng tôi khi có việc khó nghĩ cần phải quyết định. Dù không phải lúc nào cũng đồng ý và làm theo ý kiến của anh ấy nhưng tôi biết rằng lời khuyên của anh ấy không bị ảnh hưởng bởi các động cơ và ích lợi trước mắt như những gì tôi nghĩ.” – Theo Linda Boff, Giám đốc điều hành, Bộ phận Marketing thương hiệu toàn cầu, Công ty General Electric.
5- Suy nghĩ đột phá
“Sau hai năm làm việc ở vị rí cũ, tôi vẽ ra một công việc mới mà tôi muốn làm: sử dụng hiểu biết của tôi về khách mua sắm để xây dựng các mối quan hệ mới với nhà cung cấp. Sếp tôi nói rằng: “Chẳng có công việc nào như thế cả.” và tôi trả lời: “Đúng vậy! Vậy có thể làm được không?” Bà cố thuyết phục tôi bằng những công việc khác nhưng tôi vẫn cứ khăng khăng với ý kiến của mình. Tôi nghĩ rằng tôi phải được làm công việc đó, không thì nghỉ việc thôi. Sau hai tháng, sếp tôi giao vị trí mới cho tôi, và đó là công việc của tôi cho đến giờ.” – Theo Shawn Outler – PGĐ bộ phận phát triển kinh doanh, Tập đoàn bán lẻ Macy’s.
6- Tạo dựng ban cố vấn riêng
“Các công ty đều có ban cố vấn, nên tôi cũng có một ban cố vấn của riêng mình để tham vấn cho các quyết định quan trọng.. Khi tôi mới nhận được lời mời từ Facebook, tôi đã tìm đến họ để được tư vấn. Họ đã hỗ trợ rất nhiều để tôi quyết định rời Microsoft sang đầu quân cho Facebook. Tôi thực sự trân trọng sự giúp đỡ tận tình của họ.” – Theo Carolyn Everson, PGĐ Giải pháp Marketing Toàn cầu, Facebook.