Khi phá sản, có nhiều trường hợp, cho dù nhiều khách hàng và nhà cung cấp khốn đốn... nhưng những người làm chủ công ty bị phá sản, thì vẫn sống nhà cao cửa rộng, giàu có... Ở đây rõ ràng là luật đang có kẽ hở.


LTS: Sau khi VEF.VN đăng bài viết mổ xẻ câu chuyện phá sản của siêu thị WonderBuy, độc giả Phạm Ngọc Hoàng có gửi bài viết với góc nhìn khác về sự phá sản DN. Theo quan điểm của tác giả này, nhiều khi, các ông chủ DN đang lợi dụng các kẽ hở của Luật Doanh nghiệp để phá sản, thu vén cho mình.


Mời độc giả cùng theo dõi và tham gia tranh luận.


Hiện nay nói đến ngành điện tử, điện máy, máy tính nói riêng và các ngành nghề khác nói chung thì đang lao vào thế cạnh tranh rất khốc liệt, mà điều đáng nói ở đây không phải là cạnh tranh theo kiểu chiến lược đa dạng, kế hoạch kinh doanh giỏi... mà đa số hướng vào chiến lược duy nhất là "cắt giảm" và "giảm giá"...



Điều đáng nói ở đây là cắt giảm các khoản đúng ra đó là các khoản đảm bảo cho dịch vụ khách hàng (và Wonder Buy là kinh doanh sản phẩm kĩ thuật, bảo hành) như là cắt giảm (hoặc không đầu tư) đội ngũ dịch vụ bảo hành giỏi, đội ngũ chăm sóc khách hàng kém, hàng vật tư thay thế không được tồn kho đúng mức, không đầu tư cơ sở vật chất đảm bảo quyền lợi khách hàng sau khi mua,...


Mặt khác, về nhân lực, khi mà đã nói là công ty, lại là công ty lớn, hoặc công ty đang phát triển thì đỏi hỏi phải có đội ngũ quản lý giỏi, lãnh đạo giỏi để tiếp tục lèo lái con thuyền vượt qua mọi khó khăn của thị trường và phát triển... thì lại không tuyển dụng, thậm chí cắt giảm hoăc thay thế bằng nguồn nhân lực có chi phí thấp hơn...


Điều này dẫn tới một tổ chức công ty yếu kém về mọi mặt, ngay cả các việc "sự vụ" thường nhật tưởng chừng nhỏ nhất, cũng không chuyên nghiệp...dẫn đến lâu dài là một môi trường trì hoãn, thậm chí là không thể có một tổ chức công ty hoạt động hiệu quả, thay vì tồn tại và phát triển.


Hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp thành lập ra đời trong các lĩnh vực sản phẩm đòi hỏi bảo hành, dịch vụ khách hàng sau khi bán hàng, hoạt động như kiểu phân tích ở trên... Họ chỉ có một chiến lược duy nhất là "bán giá rẻ nhất có thể", thậm chí có một xu thế là không cần quan tâm đến quá trình bảo hành sau này của khách hàng, cứ cố bán cho hết các lô hàng, thu một khoản lợi nhuận... là xong. Và hậu quả là các khách hàng lỡ mua hàng và tin vào các lời thuyết phục của các công ty này, phải uất ức...


Chính sự sụp đổ lớn như Wonder Buy lại càng làm lộ rõ hơn sự khủng hoảng của thị trường, khi mà Luật Doanh nghiệp của ta rất dễ dàng cho bất cứ ai cũng có thể thành lập doanh nghiệp... Ngay cả việc quy định hình thức công ty TNHH, hay cổ phần... thì các cổ đông cũng chỉ chịu trách nhiệm trong khoản vốn góp của mình.


Do vậy, khi phá sản, có nhiều trường hợp, cho dù nhiều khách hàng và nhà cung cấp khốn đốn, có thể sẽ không còn gì... nhưng những người làm chủ công ty bị phá sản, thì vẫn sống nhà cao cửa rộng, giàu có, thậm chí còn có thể thông qua người nào đó để làm lại cái lớn hơn...


Ở đây rõ ràng là luật đang có kẽ hở... và thúc đẩy các công ty làm ăn không đàng hoàng ra đời nhiều hơn, gây khó khăn cho các công ty muốn làm ăn chuyên nghiệp.


Qua đó, vấn đề mặt bằng cao hay chi phí này nọ, chỉ là cách mà các công ty phá sản biện minh... vì nhìn vào cùng ngành nghề của họ, vẫn có những đối thủ của họ bỏ ra chi phí mặt bằng cao hơn nhiều lần, thậm chí còn đầu tư nhiều khoản lớn hơn cả mặt bằng mà vẫn phát triển mạnh, chiếm được niềm tin khách hàng.


http://vef.vn/2011-06-15-wonderbuy-pha-san-lo-ro-su-khung-hoang-cua-thi-truong